做化妆品，是有门槛的！慈康妆品联合江南大学共建创新发展新模式

艾媒数据显示，2021年中国化妆品市场规模预计达4553亿元。在美丽经济快速发展的同时，也面临着产业转型的诸多挑战，尤其是专业人才的缺乏，一度成为了制约行业发展的短板。

在此大环境下，推进产学研一体化，构建人才培养新模式成为了企业乃至行业谋求变革的必由之路。多年来，慈康妆品积极探索整合高校的力量，建立创新联合体，培养高素质人才，重塑化妆品行业从业“新”标准。

自成立以来，慈康妆品便在董事长肖小峰的带领下，积极推进“产学研”一体化，打造规范的OEM/ODM行业流程及标准。

之所以如此重视标准，是因为掌舵人肖小峰本就是个不折不扣的“技术控”。大学就读于江南大学精细化工专业的他在入学第一天起便与实验室结下了不解之缘。

为了进一步增强企业的研发实力，他不断整合社会各界资源，其中就包括母校江南大学。

江南大学是国家教育部重点建设的以轻工高等教育为特色的高校，被誉为中国日化领域的“黄埔军校”。作为国家药品监督管理局化妆品监管科学研究基地，江南大学的化妆品研究中心同时承担着中国轻工业化妆品工程技术研究中心和江苏省化妆品工程研究中心的工作，在业界拥有举足轻重的地位。

建校至今，学校涌现了许多知名校友，包括国家市场总局食品安全生产监督管理司副司长黄敏、茅台董事长季克良、博创智能装备股份董事长朱康建、兰亭科技股份董事长张许昌等优秀人才。

慈康妆品副总经理张俐向中国美妆网记者透露，今年8月，企业与江南大学旗下一个实验室建立了深度合作，共同研发工业清洗剂。

与其他校企合作不同的是，慈康与江南大学的合作不仅限于原料的研发，还涉及成品在市场上的推广应用。比如针对一款外墙清洗剂，江南大学引入了一个设计团队，围绕着无人机搭配清洗剂的应用模式开展进一步的研发。比起传统人工清洗，无人机的应用大大降低了成本和危险性，或许会为行业带来颠覆性变革。

学院方负责纯粹的科研开发，企业方则负责市场的产品应用和反馈，双方以符合市场需求和研发产业化为目标，不断进行深入的交流和人才交换培养。

肖小峰曾公开表示，不希望做纯粹劳动力输出型的加工企业，他的目标是技术创新型。要彻底改变大众对以往中国代工工厂的印象，对标世界级加工型企业，培养高素质人才尤为重要。

受疫情冲击，今年的就业环境非常恶劣，但慈康妆品依然接收了一批来自江南大学的实习生，并提供包吃包住包来回交通费的待遇。同时，企业也会不定期派送研发人员前往江南大学交流学习。

▲肖小峰（右一）参加江南大学举行的交流论坛

作为江南大学广东校友会秘书长的肖小峰，时常从百忙之中抽空回母校做交流。曾在一场校际论坛上，他向学弟学妹分享了从毕业后进入外企打拼积累经验，到开启自主创业的心路历程。他告诫同学们要具备扎实的专业知识和愿意做事、主动做事、不怕吃亏的积极心态。

目前，慈康在逐渐提高从业者的入门门槛。比如研发人员，首选江南大学、广东工业大学等知名高校的学生。企业科研人员普遍达到本科、研究生学历。通过不断更新优化的薪酬制度和人才培养计划，为大家提供自由、开放的发展平台。

除了与高校的交流合作，慈康妆品还非常重视内功的“修炼”。企业每年在培训上的投入不小，通过嫁接商学院的模式，对全体员工进行思想、专业领域的培训，一方面让员工的发展能够匹配企业发展的速度，另一方面也希望他们能够产生归属感。

2021年1月1日，《化妆品监督管理条例》即将实行，对于慈康而言，这意味着一个全新的机遇。

“从企业角度出发，我们打心里希望监管更严格，如果大家都不投入成本做环保、品控，未来谈何规范化发展，我们希望具备一定规模的实力企业可以利用这个机会活得更好。”

张俐提及，某一天在发现企业的污水排放出现了一点出题后，立马找到董事长商量，最后主动投入50多万元改造现有的污水设施，虽然不是上级部门“强制要求”的，但主动承担责任，将风险降到最低，是一个负责任的企业所为。

“慈康的目标是成为湾区日化行业的领头羊，我们希望告诉所有人——做化妆品，是有门槛的。”

未来，慈康将继续以“成为员工幸福感一流、客户满意度一流、社会价值感一流的国际化企业”为愿景，进一步加强“产学研”联动，开创中国化妆品行业现代化新局面。