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老中医崔丁胜奇:无法被忽略的95后掌门人 | 100个有思想的新锐人物

美妆网 李春蕾 2017-01-11 16:53:39 11043

约访崔丁胜奇之前,我对他的认知有四个标签:95后、老中医新生代掌门人、留美海归、俩娃且即将三娃的爸。


崔丁胜奇个人照片.jpg

老中医崔丁胜奇

95后掌门人

100个有思想的新锐人物



近几年,二代们开始备受关注。据相关数据显示,我国民营经济总量GDP占比超过60%,约有90%为家族式经营,50岁以上民营企业家占比为67%,这意味着近七成的中国家族须寻找接班人。而2015年发布的《中国家族企业传承报告》数据显示,明确表示愿意接班的二代仅占调查样本的40%,有15%的二代明确表示不愿意接班,另有45%对于接班态度尚不明确,传统制造业更甚。


在这种背景下,比起生意经,让我更好奇的是,这个 95后海归,为什么会选择接班传统产业,以及同50、60企业家相比,他们有什么不一样。


二代们的接班难


访谈地点选择在广州天河公园内老中医旗下的一个老土茶馆,伴着茶香和翳翳入馆的秋阳,我的第一个问题是,“很多二代不愿接班,你为什么选择接手老中医?”


因为圈子缘故,对二代们的迷茫,崔丁胜奇有着更为直观的认识。他认为主要基于三点。


一是心有余力不足。很多传统产业过于依赖客情,关系网错综复杂,不懂人情世故的二代们难接手;


二是父辈难放权。以50、60后为主的一代父母们依然强势,所谓的接班,往往变成垂帘听政;


三是转型“小白鼠”的尴尬身份。80、90后二代们大多被寄予转型厚望,转型意味着新成本投入,投入就有短期难见效的风险,这种小白鼠身份,会让二代同父母产生巨大的冲突。


老中医为什么能顺利传承?



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吴晓波曾研究过世界上传承成功的家族企业,并得出结论。二代成功接班,只有两种情况:一是自小耳濡目染,习得父辈真传,在传承中创新;二是另起炉灶,放弃旧世界改造,重塑一个新世界。


王思聪显然是第二种,他代表了更多“叛逆二代们”的选择:另起炉灶,摆脱父辈阴影。


崔丁胜奇则属于比较罕见的前一种。严格来说,外公一代,母亲陈爱陶二代,他属于“创三代”。这让他从小衣食无忧的同时,也接受了同龄人所不具备的商业熏陶。


“母亲不仅寄予我生活上的照顾,更是商业上的启蒙老师。从初中,她开始有意跟我探讨一些商业问题。”


为了帮母亲分忧,他开始找各种途径,去解决问题。

慢慢地,崔丁胜奇能提出一些建设性意见,并被母亲采纳。


他从初中开始逛店,高中参加公司经销商大会。这些经历激发了崔丁胜奇对中医文化的兴趣和认同,也让母亲看到他的商业天赋,为全面放权、顺利接班奠定基础。


1920X1080火山植草沐浴乳海报.jpg



传承:一代打江山,二代守江山


前段时间,有两张照片,流传得很广。

一张是华为任正非排队等出租;另一张是娃哈哈宗庆后坐动车二等座遭邂逅。

这些引发大众争议的行为背后,折射的是这一代人所特有的时代烙印。吴晓波称之为“岁月的残酷,迟到的机遇,行业的惨烈,都在他们性格中烙上了狼性。”

崔丁胜奇认为,两代企业家的不同,同样源自不同的时代烙印。

一是时代不同,所面临的商业环境不同。

以50、60后为主的一代们,处在一个充满机遇的年代。由于物资短缺、资讯不对称,很多人靠坑蒙拐骗完成原始积累。这个阶段,只要肯付出,就能创造财富。但从商业文明角度衡量,尚处于初始阶段。

当下,商业环境开始逐步正规,资讯透明,消费者越来越理性。这个时代同样充满机遇,但只有真正的好产品,才能赢得信任。这种良币驱逐劣币的商业环境,更具备深挖和弘扬品牌文化的土壤。


1920X1080天然系列海报设计.jpg


二是生长环境不同,造就心态不同。

生于50、60的一代企业家,或多或少都有吃不饱、饿肚子的经历。创业多迫于生存,幼年贫瘠所带来心理上终生的匮乏感,让他们中很多人,更依赖财富增长来提升安全感。而创二代们自幼衣食无忧,从马斯洛需求来看,他们更需要自我价值实现。

这种不同的心态,会直接影响企业战略决策,进而影响企业命运。

丁家宜庄文阳有一句话,做一个企业或品牌有两种选择:一个是永续经营,一个是全身而退。

如何抉择取决于不同阶段的不同需求。

以本土日化为例,追求财富增长阶段,很多企业会选择全身而退,在估值巅峰期卖给外资,最后多落得被雪藏、甚至彻底消失的命运。

当财富增值不再是首要目的,二代们的选择很可能截然不同。

在去年的法国巴黎峰会上,崔丁胜奇亲历过这样的情景。当时,有欧美企业代表问,“你要把老中医做到多少估值后卖掉?”

答案显而易见。

“上一代已完成原始积累,比起财富增长,老中医能创造更多。它既是个人价值实现源泉,又肩负民族品牌使命。”

他总结两代人的不同使命,如果说一代“打江山”,二代们则处于 “守江山”阶段。不同阶段能力要求不同。“打江山”更多依仗激情、胆识、勇气;守江山,则更需国际化视野、科学健全的制度和综合管理能力,需要在传承中创新。而这些,恰恰是一代们欠缺,二代们所擅长的。


守正出奇:打造中医生活馆


重塑老中医,崔丁胜奇的打法是守正出奇。


“守正,是坚持弘扬中医文化;出奇,是锁定亚健康人群,在常规化妆品销售的基础上,引入保健、养生项目,升级打造中医生活馆,倡导一种健康生活的lifestyle。”


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跟上一代们钟情舶来品不同,留美的崔丁胜奇对中医理念、老中医品牌,均具有强烈文化自信。他漂洋过海,用遍国际大牌,却情定自家产品。谈起中医,头头是道,俨然半个专家。


他认为这是85后们的消费共性——对本土品牌和文化越来越自信。他们不再盲目崇拜大牌,消费越来越理性和个性化。


当下年轻人工作压力大、饮食和生活作息不规律成常态,越来越多的人陷入亚健康状态。西医治标,中医治本。在这种背景下,倡导一种中医养生的健康lifestyle势在必行。



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在此之前,老中医在全国拥有2000多家单品牌门店,主打传统中医护肤特色。但传统的另一面,往往与时尚对立。如何在传统中医文化和时尚间找到平衡,是崔丁胜奇目前着力研究的课题。


“传统元素并非时尚大敌。很多奢侈品经常采用中国传统元素。同样是流苏,换成丝绒材质,可能时尚度就完全不一样了。老中医也一样,同样是牛皮纸包装,设计不同,时尚度也完全不一样。”


最近,他开始自修美学课程,着手对产品线、门店VI及产品包材进行全面升级。


无法被忽略的95后掌门人


崔丁胜奇出生于94年,属泛95后。略带婴儿肥的脸上写着年轻二字。但一个半小时的交谈下来,我发现他对国内商业演变、消费者变化、品牌重塑、一代和二代企业家们的不同使命,以及对财富、责任、自由、权利都有超乎其年龄的独到见解。


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让我尤为印象深刻的是,他的谦逊和求知欲。


他身上没有二代们与身俱来的优越感,敬茶敬酒时,总是有意识放低杯口;


他对研究豪车、豪宅没兴趣,回国后开的第一辆车是标致,以至于圈子里一度质疑他是伪二代;


他对世界永远好奇,喜欢跟人沟通,来“了解事情真实的样子”。“Stay Hungry,Stay Foolish ”是他的座右铭。


“青年如初春,如朝日,如百卉之萌动,如利刃之新发于硎,人生最可宝贵之时期也。青年之于社会,犹新鲜活泼细胞之在人身。”


先有新青年,才有新思想和新行业。当这批具有“独立之精神,自由之思想”的年轻人们陆续走上舞台,将是行业破冰的开始。



 

精彩评论

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    寒门和豪门有可比性?

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    创新是不竭的动力,努力创新与发展老中医品牌,惠及广大消费者,善莫大焉!

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    棒棒的

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    身为老中医的加盟商感到无比的自豪和满满的安全感

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    在崔总的带领下老中医会走遍每家每户,走向世界!!

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    祝愿老中医前程似锦,更上一层楼!

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    李菲菲Vivian

    比王思聪强多了,实实在在地做实业,实体经济离不开实业基础,支持支持!

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    加油!

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    雨后阳光 *^_^*

    加油!老中医最棒!

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    兰州马晓明13359492952

    年轻有为,实干精神极强!一起加油

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    李海

    坚持以质塑企,坚持精益求精。 贯彻工匠精神,质量从无退路。 质造赢得主动,质造赢得未来。 践行中国质造,誓做中国力量。

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    单涵

    老中医,这个名字感觉就已经成功了

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    智能出行

    别瞎BB了 没有陈爱陶 你什么都不是 评论里都是拍马屁 有种上上干货

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    吴婉琼

    创新和担当很重要,加油。

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    有冲劲,相信老中医越来越好!

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