为什么说未来的零售是“无界”？听听这19位代表怎么说

摄于2019年3月8日广州白云国际会议中心召开的“无界零售-第十三届中国美妆年度大奖”，视频有剪辑

互联网时代的到来，给传统零售业带来了不小的冲击，在“创新”大旗的高举之下，“无界零售”来势凶猛。

3月8日，“无界零售-第十三届中国美妆年度大奖”于广州召开。会上，中国美妆网对19位嘉宾进行了访谈。

一千个人眼里有一千个哈姆雷特，不同人对“无界零售”这个概念有着不同的理解。

知名财经评论家、叶檀财经创始人叶檀表示，无界就是无界，直截了当来说就是没有门，没有边界，任何的一个通道都可以使用。

“无界零售其实更多被赋予的是，如何让我们的产品在更多横向和纵向上得到更多的推广。”湖南考拉精选执行合伙人曹毅直接道明无界零售的本质作用。

昆明集鑫隆商贸有限公司总经理赖钟鑫认为，无界零售是在思路上打破边界，以前会把很多的销售渠道进行划分，无界零售就是打破这种划分的边界。

万邦集团董事长周昭扬亦表达了同样的观点。“我的理解是销售没有界限，无处不存在，不局限于商场、超市还是电商，消费者能随时随地获取产品信息、销售信息、使用信息等。”

在这个信息蓬勃的时代，人们可以通过互联网获取或传递信息，人和人之间的接触频率在某种意义上增加了。名臣健康用品股份有限公司技术开发部经理张太军认为，无界指的是公司内各个岗位上的人都有可能在某一个时候通过抖音等互联网平台和消费者产生互动。

关于“无界”中“界”的概念，西藏美大实业股份有限公司董事长黄建克认为，为什么很多人认为有一个界，其实就是自己给自己画了一个圈，我们零售有零售的界，还有代理界、批发界、服装界或者化妆品界，都是自己给自己画的界，其实无界就是要吸收更多的东西。

提及在“无界”这方面的践行，他们也分享了不同的做法。

伊贝诗董事总经理阳猛表示，在零售模式的创新方面，会去尝试社交零售这板块。

面对相同的消费群体，周昭扬提出了跨界合作，跟服装行业、奶茶商家等进行跨界合作，实现共赢。

虽说互联网对线下零售冲击很大，但两者并不是互不兼容的关系，而是相辅相成。安陶集团总裁吴述广表示，前几年电商，包括微商对实体店的冲击很大，但最终还是从互联网落到实体。

“现在我们也开始跟腾讯、阿里巴巴等开始商谈，未来可能会有一些比较大的合作。”植物医生供应链总经理莫光文指出。

针对本次大会，他们也在此行中有自己的收获。

赖钟鑫谈及自己的启发，是更多地借鉴到现在所有渠道的思路去做好现在自己优势渠道的生意。

“对于我们这些实体店的话，我们还是需要打破传统的思维模式去做，学习更多新鲜的东西。”河南商丘宝洁美妆连锁总经理李娜表示。

莫光文提到，最大的收获还是要开放心态，各种各样的业态和形式都要去尝试，要不然不准备好，可能未来会有很多新生的力量、新的商业模式会出来。

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责任编辑丨谢仁慧