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▲厦门三岩商贸有限公司总经理林文峰
厦门三岩商贸有限公司总经理林文峰认为，“无界零售”是跨界的升级版。
第一是行业再也没有边界。过去每个行业都在各自领域耕耘，互不干涉。但如今，化妆品店卖咖啡、卖衣服、卖精品，无界比起跨界，交融的行业会更广阔更普遍。
第二是渠道没有边界。以前只做实体店的人如今会开拓微商、电商甚至直销渠道，渠道广阔了，生意也就有了更多可能。而一直在微商、电商渠道的，也落地实体，不少人开出实体店，做得风生水起。
第三是产品没有边界。在林文峰看来，从前的产品固定属于商超货、电商货、微商货，分得很清楚，但如今产品和品牌可以出现在任何场景里。
尽管对无界零售无法说出一个清晰概念，但林文峰觉得，这些都是无界零售进程中的必经阶段，也是无界零售内容的重要体现。
作为百强代理公司的厦门三岩商贸，代理着珀莱雅、丸美、佰草集、格兰玛佛兰、高姿、玛丽黛佳等十几个一二线品牌，渠道囊括CS、商超、单体店。
近两年来，厦门三岩开始进军微商和电商渠道，虽然年销量只占公司总体量5%左右，但林文峰认为，这是作为传统代理商对新事物的尝试，尽管做得不怎么样，但起码踏出了第一步。
他坦言，公司今年组建了几个团队，在微商和电商领域继续深耕一下，希望投入精力去做好这些对他们来说是新渠道的渠道。
形成无界，必先破界。林文峰认为，“破界”更多是一种观念上的突破界限。
“行业本来就没有界限。是我们自己的脑子一开始给它们设了限。现在就是去打破它而已。思维突破界限，才有更多可能，发展空间会更大。”
值得一提的是，林文峰谈及，“无界零售”其实很多行业很多人已经开始涉足，只是大家无意识在做，还没有形成理论上的定义。
对化妆品行业而言，界破了，每个角色能做的事会更多。
至于能不能破界、如何破界，林文峰认为，每个人都不一样，在无界的领域里，空间非常大，有人可能成功，有人可能失败。
“跨界只是跨过一个界限，但是无界就是没有边界，方方面面都可以打通。”
责任编辑：谢仁慧
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