再度回归的露华浓集团并没有表现出对中国市场的足够重视,其自身在产品定位、更新速度与品牌营销等多方面都难以吸引眼下的中国美妆消费者。
近日露华浓集团发布了2018年第二季度财报,报告显示,集团第二季度的净销售额与去年同期相比,亏损增加了约10倍。
露华浓集团称,净销售额下跌的主要原因是北美制造工厂企业服务的中断,影响了集团的露华浓部门以及投资组合品牌部门在国际市场的净销售额,同时集团一些香水品牌许可协议的到期也对业绩产生影响。
中国市场上,伊丽莎白·雅顿是露华浓集团旗下相对存在感较强的品牌。2016年对伊丽莎白·雅顿的收购,也是露华浓集团重新回归中国市场的契机。
2013年底,由于业绩持续下滑,当时进入中国大陆37年的露华浓宣布退出中国市场。直到2016年6月,露华浓收购了伊丽莎白·雅顿,并希望借助该品牌亚洲市场的良好表现,加强亚洲等市场的业务布局。
在化妆品市场增长迅速的中国,伊丽莎白·雅顿在2017年实现了超过40%的业绩增长,其中线上业绩增长超过50%。发力线上渠道、启用代言人、明星产品升级,是它取得业绩增长的主要原因。
目前,伊丽莎白·雅顿天猫旗舰店粉丝数为307万,月销量过千产品有10个。2018年,该品牌还与天猫合作了系列线下线上新品推广活动,与人气明星一同发布了新款复合水凝霜,这款产品也成为了品牌店铺唯一销量过万的产品。
被称为“小水cool”的雅顿新款复合水凝霜
与借助市场营销创新获得销量增长的伊丽莎白·雅顿不同,另一个标志性品牌“露华浓”彩妆依旧表现平平。阔别中国内地市场三年、在2016年重新回归的的露华浓,面临的是更加激烈的市场竞争环境,但该品牌在产品定位、更新速度与市场营销方面仍然没做出及时有效的调整。
Flesh粉底棒
此外,例如,集团在2018年6月底推出了名为Flesh的彩妆品牌,包括40个色号的粉底棒、14个色号的高光、30个色号的口红等12种产品,极简的包装风格与面向不同肤色女性的产品设计突出了品牌定位的差异化。至于新措施是否能真的见效,还有待观察。
来源:界面新闻
责任编辑:李一丹
精彩评论
- 该资讯暂时没有评论 -