最坏的开头，总有最好的结局

一年之计在于春，对于化妆品行业来说，春季是上新品季节，也是一年红红火火的希望。但是，今年的春天，显得特别寒冷。

在新型肺炎疫情的影响下，行业无一幸免，进入春天里的“严冬”。工厂不能开工，门店不能营业，具体什么时候才能“解冻”，目前谁也说不准。或许一两个周，或许一两个月。

可以这么说，2020年是近20年来行业最坏的开头，从来没有一年遭遇过全民歇业的情况，对于中小企业和门店来说，都是致命的打击。一方面硬件开支成本照旧，虽然个别区域和物业也积极启动免租减租政策，但也只是部分，并不是全国统一；二是人员的费用成本，短时间还好说，如果时间更长，很多是撑不住的；三是供应链的配置，复工之后的供货系统可能还存在一定的时间差。而在逐步协复生产过程中，人员短缺，也将会是一个问题。

但是，这个最坏的开头，是不是就意味着今年行业将面临极大危机呢？其实也不一定，中国很多古话都已验证，山穷水复疑无路，柳暗花明又一村。最坏的开头，总有最好的结局。在2003年的非典期间，淘宝、京东就顺势崛起了。而在2020年，整个行业格局，将会面临什么样的机遇呢？

无庸置疑，2020年肯定是个电商大爆发年，前有短视频直播的铺垫，后有疫情后遗症的担忧，消费者选择线上购物，将会成为一种新的习惯。在这样的形势之下，2020年将是传统商业转型的重要一年。

在前几天的央视新闻上，国家也大力鼓励传统商业开展线上线下结合的创新，如果说传统商业前几年对于电商或新渠道还存在半信半疑，那在2020年已不可能再让你犹豫。

非常明确的说，未来的实体店，要么靠部手机，要么直接傻逼。

当然，实体电商化的方式，有很多种选择，不一定是开个网店，直播也好，微信私域流量也好，都是实体电商化的一种方式。换句话说，未来的店面生意，更多的是靠手机来传导，直接由店面选品的生意，虽说不可能一夜之间消失，但必定打了一个很大的折扣。

这样的结果，必然会让16万家化妆品店进行一次洗牌筛选，未来主导化妆品店的老板，都将是80后，懂得去创新和融合新渠道，而年纪偏大的老板，基于思维的固化和能力的极限，会开始被淘汰掉，在今年，这种现象将会比较明显。

我们可以预见，2020年的化妆品店，将是一个分水岭，可能会出现一大波倒闭或者并购的高潮，马太效应更为明显。

在当前，大多数化妆品店都定义为个人护理，而这一概念在2020年可能会产生变化，不再吃香，随之兴起的是全家护理店。

所谓的全家护理，就需要你的门店产品更多融入一些大众健康的东西。本次新型肺炎之后，消费者对于个人健康和家庭健康，都将会有一个新的认识以及需求，这就导致门店的品类布局结构，需要有一个更好的调整。

什么东西未来可能会更畅销呢？比如消毒喷雾，比如提高免疫力的口服产品，比如血液健康、比如一次性手套，化妆品店门如何融入大健康，必定是接下来的一项重要工程，而新型肺炎的危害，其实是催化了这种融合的进程。

普通的化妆品，会逐渐被电商及专业化的商店所瓜分，传统的综合门店，竞争力越来越弱，唯有从个人护理向着全家护理进行升级，才有更好的生存空间。而这种情况下，考验的不只是门店对产品的升级和调配，更多还需要门店成为一个全家护理健康理念的传导者和发源地，这或许是传统化妆品门店的一个出路，在2020会是一个新现象。

新型肺炎之后，国家各部门对于食物安全及民众安全，会有一个更高的重视和审查机制，对广大民众带有潜在危害的产品，将会有更强硬的处理政策和手段，再配合化妆品新法规的诞生，可以这么说，2020年，将是化妆品行业最强的规范年。

而新型肺炎之后，一些实力弱小或者不规范的厂商，可能也顶不住前期压力，纷纷关门解散，这样一来，大量的优质资源，更集中在于大厂商，整个化妆品行业也将迎来一次自觉的清洗，去伪存真，少了投机分子扰乱市场，大品牌、大厂商可以更为专注的做好产品。

可以预见，2020年之后的化妆品市场，相对更为洁净，以品质为核心成了各大品牌之间的竞争法码，而不仅仅是价格。相对应的，是消费者对本土产品的信赖，会有一个大幅的提升，毕竟在品质上升的情况下，本土产品的性价比相对更高些。

新型肺炎对中国经济的影响，以及化妆品行业的影响，都很大，但这不足以击败我们。相信2020年的中国化妆品行业，会有诸多格局上的变化，这个最坏的开头，将会为行业的变革带来最好的结局。