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怀揣极致产品力的匠心,皓雨要为美业“智造”怎样的未来?丨匠心智造③

中国美妆网 齐林林 2019-01-09 09:11:10 1671

在嘈杂中归于平静,以心造物;在传统中撕开缺口,吐旧纳新。


他们把握着产业变革的脉搏,他们主导了产业前进的路径。


作为产业链上游企业的他们,贯穿着原料、包装、设计及制造。


在风起云涌,大浪淘沙,在一番番产业洗牌当中屹立不倒。


以“匠心”为根,以“智造”为叶,他们勾勒出未来化妆品产业最美的轮廓。


中国美妆网与你共同见证,“匠心智造”下变革的那一股力量。


2018年对于皓雨来说意义非凡,因为她十八周岁了,成年了。


这一年,皓雨在业内相继做了一系列具有开创性意义的事情,其中便包括以“极致产品力”为主题,举办的第一届产品架构师专题会——倡导品牌方将传统型产品经理思维,升级到领袖型产品架构师思维。


“产品架构师思维”需要更宏观的看待品牌、看待产品,需要注入尽可能全面的用户思维。这不仅是消费升级的驱动,更是供应链、品牌商引领消费者的必然升级。


其实这个声音近年来一直存在于业内,但切实推动其落地的,皓雨是第一家。


成立于2000年的皓雨,十八年来深耕化妆品OEM/ODM领域,为推进中国化妆品研发制造技术默默奉献己力。那么,成年后的皓雨,对过去和未来做了哪些深刻的思考?又将何去何从呢?


 

以不变应万变,万变先变其身

 

如果用一个词形容美妆行业的2018年,用皓雨集团(简称皓雨)董事长潘武的话来回答,“改变”是其中之一。有顺应时事的应变,也有智造未来的创变。


▲ 左二:潘武


消费升级转型助推消费观念趋于理性化,并且消费者对于产品的配方、品质、体验感的要求也愈来愈高,因此,怎样打造超强的产品力,成立为整个供应链、品牌商的挑战之一。


此外,以CS、KA为代表的传统渠道步入“寒冬”,微商、电商等线上平台异军突起,线下实体店面临渠道与营销模式转型的双重压力。


尽管各种困难从四面八方席卷而来,但皓雨“做中国化妆品优秀制造商”的愿景从未改变,并“因势而谋、应势而动、顺势而为”积极地去应对各种变化。


据潘武介绍,皓雨刚起步时驻扎于美容业;直到2005年才将大部分服务转向日化,最具代表性的合作伙伴之一便是韩后;而从2013年开始至今,皓雨又跳出传统渠道,开拓出电商、微商等新客户,比如姬存希,妍诗美等深度合作品牌。


而且十八年来皓雨的产品策略也在跟随市场需求相应地改变。


过去,皓雨一心埋头做产品。但近几年来,市场上涌现出一大批新型加工企业,声势浩大,它们将大部分资金投入到宣传上,而忽视研发的重要性,对整个行业造成了很大的冲击。


一个周期过后,不少品牌方转身回看皓雨,才发现真正扎实做产品的企业承受着“善后”压力。此时,也让皓雨意识到:走出去,让大家知道皓雨,品牌商少走弯路,皓雨少去“善后”,才能集中精力研发更多好产品。


而为了满足消费者的更多需求,越来越多的品牌商希望借用品牌力和产品力打造消费者喜闻乐见的“心智”产品。但欲要实现这一愿景,供应链端无疑肩负着最艰巨的挑战。


基于此,皓雨集团重投研发版块,引入韩国顶尖研发团队,升级生产设备,引入最精益的进口设备,力求将产品功效发挥极致,做当下最极致的好产品。


正因为有那么多改变,也让皓雨有了无限可能。据潘武透露,2005年之前皓雨的增长一路直线攀高,直到2013年才有所放缓,但幅度依然居高不下。而到了2017年下半年,皓雨的增长突破十位数,今年更是翻一番。

 

“二次创业”,一如既往死磕产品

 

改变是最大的不变,不变的还有皓雨打造极致产品力的决心。潘武表示,以“技术型”思维,打造具有极高的品牌号召力以及精致的产品架构是为“极致产品力”。


了解潘武的人应该知道,“潜心技术,做好产品”是他坚持的产品理念,纵观皓雨过去的表现,其实一直都是秉承“极致产品力”的原则在打造产品。只是这一次才用一个概念明确定义,并正式向业内倡导,为什么呢?


过去由于诸多因素,导致产品不稳定、质量参差不齐等不良现象,给消费者造成了严重的伤害;过去的一年,潘武通过与微商的交流,也发现“过去他们在产品与推广模式之间更注重后者,但现在也慢慢回归到产品。”


众所周知,产品的升级、产业的革新,往往是从制造企业发起的。在潘武看来,“所有的下游企业都离不开产品,而高性价比的产品永远是最受市场欢迎的,皓雨上市的一系列产品,便是给化妆品下游企业创造价值。”


于是,皓雨才有了韩后、荟宝、奥洛菲、姬存希、嘉媚乐等一众忠实合作伙伴;才有了中国首款微囊精华“奥洛菲复活青春活肌精”;中国首款爆水霜“奥洛菲保湿水凝霜”;以及中国首款流行爆品韩后有机“记忆霜”等一系列有差异性,并得到了市场验证的爆品。


总结过去的18年,皓雨集团稳重求变,稳步增长。但是高速发展的未来,需要的是稳且快速的改变提升,所以潘武表示把2018年定义为自己“二次创业”的元年,以此完成皓雨的二次质变,迈向新台阶。

 

初心不变,坚持匠心“智”造

 

产品研发的灵魂与核心,在于强大的研发团队。团队强,先进的技术和设备才能发挥最大价值。而这自始至终是皓雨的核心竞争优势。


据悉,潘武本人便是从事化妆品研发长达27年的技术派,以他为“灵魂”,皓雨组建了皓雨广州研创中心、韩雨化妆品皮肤科学研究院超50人的研发人员以及近百名检测人员。在技术上的投入占比10%以上,遥遥领先本土行业平均水平,可媲美国际一线品牌。



具体到产品开发,从课题研究到原料配方、研发,再到生产制造,面临的挑战是用更高的效率与标准,完成更多的系统化而科学性的开发工作。“赋予制造企业技术能力,用心制造最完美的产品。”这是潘武理解的“匠心”,也是我们透过皓雨从他身上看到的精神。


据悉,皓雨麾下先后拥有广州市皓雨化妆品有限公司、广州市馨雨化妆品有限公司、广东千叶惠化妆品有限公司、广东十长生化妆品制造有限公司,以及2018年年底投产的皓雨集团总部总共5大工厂,强大的软硬件实力,助力皓雨打造健康护肤品研发与生产标杆企业。


对于未来的制造业发展趋势,潘武则表示,“专业的人做专业的事,企业数量会越来越少,但强者更强、只有越做越大才会越来越强。”


不坠青云志,勇攀泰山巅。怀揣一颗“极致产品力”的匠心,下一个18年,期待不一样的皓雨。



责任编辑:梅庄



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