潘秋生辞职！

在中国化妆品行业的激烈竞争中，上海家化曾是无可争议的领头羊。作为126年历史的老牌企业，它拥有深厚的市场基础和广泛的消费者认可。

但在过去的十年中，上海家化的发展显得步履蹒跚，这在很大程度上与其管理层的不稳定有关。自2012年起，该公司更换了三位总经理，任期仅为2至3年，造成了战略和市场定位的频繁变动，导致公司在关键时期缺乏统一的领导和明确的方向，从而错失了重要的市场红利。

有行业人士认为，上海家化的停滞不前，与频繁更换掌门，公司的战略布局难以保证连贯性和执行力不无关联。

2020年4月，有着美泰、欧莱雅等国际企业背景的潘秋生“空降”上海家化，他的走马上任被寄予了很多期待，公司内外都期待看到业绩积极的变化。

2021年，潘秋生提出“123经营方针”，即以消费者为中心，以品牌创新和渠道进阶为两个基本点，以文化、系统与流程和数字化为三个助推器。

这一年，上海家化迎来了短暂的业绩反弹，营收达到76.46亿元，同比增长8.73%；净利润6.49亿元，同比增长50.92%。然而，自2022年开始，上海家化的营收、净利润再次陷入持续下滑，营收达71.06亿元，同比下降7.06%；净利润4.72亿元，同比下降27.29%。

2023年，上海家化从行业“王座”跌落，不仅业绩下滑幅度超出市场预期，业绩上更是被珀莱雅反超，被甩开了23.07亿元的差距。同时其2024年一季度营收继续下降。

上海家化发布2023年业绩的第二天，身为董事长兼CEO的潘秋生首次对媒体回应有关上海家化“掉队”的质疑。他提及企业被超越，自己并不好受，“最着急的人肯定是我”。

但他未料及行业变化如此迅猛，亦低估了这家百年企业的转身难度。上海家化的改革阵痛期比他预想的更长。

潘秋生任职的第一年，上海家化的股价由低点24元左右的价格，飙升至62.57元的历史高价，而今又跌回到了21.49元的价格，较历史高价下滑超6成，市值蒸发超260亿元。

随着新主帅的上任，上海家化是否能重回本土美妆第一宝座？美妆网将持续关注！