近日,中国第三大电商平台唯品会推出专业代购批发平台—唯品仓APP,旨在服务代购、批发群体,借助微信社交平台快速为品牌方清库存。继“云品仓”小程序之后,唯品会转型社交电商又进了一步。
但与拼多多不同,唯品会瞄准的是B端。唯品仓是唯品会特卖模式的延续,也是基于社交电商新玩法的全新演化,这能否成为唯品会新的业绩增长点?
唯品仓APP的推出,在上游为品牌方搭建库存清理平台,提供连贯的库存解决方案,在下游为小B客群提供物美价廉的优质品牌商品,最终实现为消费者创造价值。
唯品仓探索B端社交电商分销模式,实际上是由三方需求共同催生,一方面代购对于正规的货源和服务、高效运营等需求迅速增加,而另一方面,品牌方也越来越认可社交电商的模式帮助其去库存,唯品会则初步转型社交电商,由此可见,天时地利人和的成功因素皆有。
当社交红利逐渐被新兴电商平台收割,微商代购正规化、打造爆品、物流压力等问题显现,借助唯品仓,众多小B端客群若是能获得大量正规品牌供应,其正规化将更进一步。
据悉,唯品仓为了解决代购行业对于商品品质的顾虑,每一件所售商品均由中国人民保险承保,除100%正品保障外,代购客群还可享受唯品会平台同一标准的服务体验及售后保证。
同时,唯品会将正品特卖模式上积累的行业经验延续到试水社交电商的唯品仓上。所以,此次唯品仓的推出,被视为唯品会在全新的市场环境和消费趋势下,融合“特卖+库存+社交”等核心元素,而进行的一次纵深的探索与创新。
唯品仓推出,其实是应品牌方、消费者和唯品会自身需求而产生的结果,一旦其打通了B端社交电商的关系链,三方收益或将重新唤醒行业活力,这对于天花板已经越来越明显的电商,莫不是一次积极的尝试。同时和面向C端的社交电商相比,唯品会的转型可能更能代表消费升级的趋势。
来源:投中网
责任编辑:李一丹
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