9月2-3日,由广东省化妆品学会主办,中国美妆网(www.chinabeauty.cn)承办,广东省食品药品监督管理局和广州市白云区人民政府共同指导的“2017中国化妆品(白云)国际高峰论坛”,将在广州白云国际会议中心盛大起航。
届时,将有3000多名企业家、知名化妆品厂长、研发工程师、采购主管、全国知名化妆品原料供应商和贸易商、全国优秀代理商、连锁店、电商、微商与会,共同分享科研、法规、营销、包装、制造等创新技术资讯。
此次,我们邀请了万邦集团总经理周运进来参与供应链方面话题的讨论,期望能给行业人士启迪与思考。
万邦集团总经理 周运进
中国美妆网:对于本届供应链大会的主题“源动力 新制造”,您是如何理解的?在您看来,如今的化妆品制造,跟过往的制造,“新”在哪些方面?
周运进:我认为“源动力新制造”,主要体现在“创新”两字,一个品牌只有在各个方面都做到不断突破、不断创新,才能让品牌之路走得更远,创新是成为中国制造业升级的源动力之一。
如今的化妆品制造和过往的制造相比,我们更重视的是创新型产品及营销推广创新,想消费者所想,创消费者未见。
中国美妆网:从品牌商的角度来看,“供应链”三个字意味着什么?您如何理解供应链?
周运进:供应链意味的就是竞争力,一个整套的供应链要求在产品品质、消费群、品牌营销等各个方面把细节极致化,才能成就一套完整的供应链整合核心。
中国美妆网:品牌能有今天的行业地位和品牌品质,在优化供应链,提升产品力方面,品牌积累了哪些有益的经验?
周运进:我们现在不断投入新品研发、升级,进一步扩张产品线,同时全面升级万邦旗下品牌现有产品,重梳产品概念、重设产品外包,呈现给消费者更加鲜活、生动的形象。在优化供应链方面,增强与供应商之间的沟通联系,积极部署线下、线上渠道。当然,我们现在还是在一个学习阶段,国际和国内的很多成功优秀品牌有很多案例是很值得我们学习的。
中国美妆网:在品牌发展的过程中,在供应链方面,品牌付出了哪些努力和代价?
周运进:继续沉下心来把控产品品质,主推品质服务。在产品开发上不断推陈出新、更新迭代,研究生产出更多满足消费者需求的、消费者喜欢的产品和品牌。比如今年我们针对年轻群体推出跨界大IP产品,兰瑟&吃豆人、兰瑟&皮卡丘系列,迎合年轻群体对有趣、好玩的产品需求。
中国美妆网:对于彩妆品牌供应链而言,您认为哪个环节最为关键?为什么?
周运进:一个是产品在上市前的前端设计,所有的准备工作都必须结合实际需求出发,不断调整和突破。一个是包材原料的寻找,包材的原料选择决定了产品的市场卖点和可差异化。另一个是产品上市前的推广策略,再好的产品如果没有前期推广的大力铺垫,是很难高效进入市场并快速得到大众认知和喜欢的。
中国美妆网:在您看来,今天的中国化妆品产业供应链存在怎样的问题?尤其哪一点最严重?
周运进:上世纪80年代中国改革开放,中国本土化妆品才开始觉醒,但另一方面,随着经济的改革,一些国外的化妆品也纷纷进入中国市场,凭借强大的资金和成熟的市场运作体系,占领了中国化妆品市场很大的份额。国内的供应商还都有很多细节需要改善,还有很大的进步成长空间。
中国美妆网:对于上游的供应商,您最想跟他们说的是什么?
周运进:非常感谢他们对我们的支持,也希望在以后的合作中能整合更多的资源,大家共同努力,秉承国家政策的“一带一路”,积极融入世界潮流形势中,展现更多中国民族企业的出彩风貌。
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