2006年毕业于武汉大学MBA。湖北跃海生物科技有限公司创始人，口服美容品牌UTU联合创始人。深耕于健康、美容行业，是多项实用新型专利联合发明人，曾任多家生物科技公司的董事/总裁。在传统ODM/OEM模式基础上，创造出以全案服务为原则的FATE模式。

2006年，毕业于武汉大学MBA，在大型生物科技公司从基层销售做起，成为荣获销冠最多的新人；

2009年，带领UTU品牌进驻屈臣氏、万宁、商场和OTC等线下渠道，多次获得屈臣氏同类产品销售冠军；

2010年，UTU品牌进驻了淘宝、京东等电商渠道；

2016年，UTU品牌全面进军微商渠道；

2020年，创立跃海生物，专注于功能食品的制造与服务，建立了独属于跃海生物的智能工厂，致力于帮助合作伙伴打通产业链，塑造品牌价值，实现商业闭环。

颠覆式创新OEM/ODM

“要多想想你能为客户做些什么，有没有什么附加值可以提供给客户。”这是杜鸣最常挂在嘴边的话。

若是想帮甲方完成商业闭环，打通上中下游，优化每一个环节，最终实现盈利，仅靠传统的ODM或OEM模式是远远不够的。因此，杜鸣要做的是颠覆性创新。

在多年的思考与实践下，他总结出来了一套以全案服务为原则的FATE（from A to E）模式，A到E分别代表Agricultural Reselection（原产地再选择）、Biology Engineering（生物工程）、Comprehensive Service（综合性一站式服务）、Digital Manufacturing（数字化生产）、卓越合作伙伴关系（Excellent partnership）。

杜鸣坚信，FATE模式是对OEM/ODM模式的优化，不仅仅只是商品的生产商。在该模式下，也不再有传统意义上的甲方和乙方，双方是平等的合作伙伴关系。

引入互联网思维

创立跃海生物，杜鸣把互联网的产品经理思维引入到了美业。

如果说马化腾、雷军、周鸿祎是互联网界的顶级产品经理，他们的成功不仅源自于产品的成功，更是完成了商业闭环。杜鸣就立志要做美业界的顶级产品经理。

杜鸣一直很认可互联网行业的一个观点：打败你的不一定是同行，也许是跨界。但万变不离其宗，产品进化是为了解决真正的“元问题”，即消费者的“核心需求”。

基于此，杜鸣主张透过差异化的产品设计与研发技术优势，为客户设计独有配方，生产直击消费者核心需求的功能性食品。

杜鸣认为，口服美容等功能性食品，从食品功能成分摄入的角度看，其功效不限于美白、抗糖、抗氧化、抗衰等。“就像咱们中国人常说排毒养颜，排毒和肠道就有很大的关系，那益生菌类产品其实就可以和美白进行很好的结合。依据市场及跃海自身的特点，杜鸣推出了8大产品系列，包括口服美容、体重管理、运动营养、机体调理、功能茶饮咖啡.肠道管理、女性健康、男性健康。

给消费者造良心产品——带着最诚挚的初心，杜鸣正在功能食品的赛道上愈行愈远。

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