张志斌，广州市魅众化妆用品有限公司总经理。 2014年，他创立全棉主义品牌，凭借着专业的定位、独特的思维，仅当年就使全棉主义这一品牌遍布全国CS渠道，创下了一个小品类，2个月完成全国招商的奇迹。 为什么会选择化妆棉这一小品类？品牌成立的背后有着什么故事？

“不安分”的他！

张志斌出生于江西的一个小山村，父辈们都是过着面朝黄土背朝天的生活。小时候的他学习非常刻苦努力，成绩出色。初中毕业后，张志斌的父亲到处借钱把他送进了中专，因为在那时，进入中专就意味着毕业后会进入国家政府工作，彻底告别务农生活。

然而，中专毕业后，张志斌并不安分，没有按照父亲的初衷在政府部门任职，未来当个一官半职光宗耀祖。

阳光总在风雨后

离开单位后，张志斌从事了不下10种工作。因为没有人指点他，只有在不断磕磕碰碰中，吸取经验。2007年，他进入了化妆品行业从事区域经理工作，然而好像天生就属于这个行业一样，进入后就没再离开。从区域经理基层工作开始，他就比同事付出了更多的努力，仅仅一年半时间，就从一个菜鸟成长为国内知名儿童品牌的营销总监。

梦想还是要有的，万一实现了呢？

2013年，他向着自己的创业梦想进发，创办了广州市魅众化妆用品有限公司，一心扑在了“化妆棉”这一品类。“这个品类有需求无品牌，有很大的机会点。”全棉主义便是他的得意之作。

化妆棉这个品类一直处于有产品无品牌的状况，而屈臣氏却将这个品类做到了门店5%左右的占比，日韩、欧美国家早已经普及化妆棉的使用习惯。张志斌看到了这个机会，明确魅众的战略一定是将全棉主义打造成国内化妆棉的领导品牌。

在市场推广及销售模式上，此前没有任何成功的经验可以借鉴，一切只能“摸着石头过河”。通过对市场的认真摸索和研究，全棉主义形成了自己的一套独特的市场销售模式，并且帮助很多门店快速突破了化妆棉品类在门店的占比。

这其中的秘诀是什么呢？那就是认真研究消费者，真正做到专业破解消费者遇到的问题，这就是市场永远不变的秘诀。

虽然在经过几年的努力，魅众公司在品类上拥有了属于自己的成绩单，但是张志斌他的梦想绝不仅此而已。他已经开始规划自己下一阶段的发展蓝图！

在张志斌的带领下:

2015年3月，全棉主义荣获由中国百货商业协会及《中国美妆》联合授予的【2014年度国内最佳化妆棉品牌】

2016年3月，全棉主义荣获中国百货商业协会及《中国美妆》联合授予的【2015中国化妆品年度杰出化妆棉品类】