吴晓波在企业自救计划演讲中谈及,疫情之下,体质弱的人会先倒下,体质差的企业会先倒闭,未来的3个月至6个月内,中国民营企业会出现一次大规模的倒闭、歇业、裁员景象。而这次疫情推动了以人为节点的销售变革的速度,把时间至少提前了三年,并从中发现了危机下微创新的三个要点:优化产品结构、以人为销售节点、充分使用新工具。人在新工具的应用下,成为微创新渠道。
疫情之下,顾客不出门,门店不开业,快递不送货,对硬核BA来说,平时就是整条街上最亮(会卖货)的崽,没有卖货条件,创造条件也要上,决不能低头认输。
比如截至目前,银泰在家直播的导购人数即将突破千人,有一名导购直播3小时的观看人数,相当于她在门店6个月服务的消费者人数。一次直播产生的销售额,相当于在门店上了一周的班。
在一个个新鲜出炉的硬核BA面前,被禁足在家的小哥哥小姐姐们,能招架得住而不买买买吗?
看看以下哪个姿势,你最看好?
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