2009年,喜忧参半的一年,金融危机的余波未尽,化枚品市场竟争更加激烈,格局也不断的发生改变。然而,2009年也是发展和机遇并存的一年,法规不断完善,市场不断优化,这些都是值得肯定的。虽然还有一些忧患的存在,但无碍大局的发展,总结过去,我们更要着眼未来的发展,希望总是有的。

规范:国家化妆品质检中心(北京)成立加强监控

9月18日至9月19日,国家化妆品质量监督检验中心(北京)顺利通过国家认可委(CNAS)组织的资质认定现场评审,标志着该中心将正式落户北京市海淀区。据介绍,国家化妆品质检中心(北京)坐落于北京市海淀区中关村永丰高新技术产业基地。中心实验室面积3000平方米,拥有气相色谱质谱联用仪、液相色谱质谱联用仪、电感耦合等离子体发射光谱质谱仪、人工模拟太阳仪、皮肤弹性测定仪、皮肤快速光学成像仪等先进的化妆品检测设备,主要致力于化妆品中禁限用物质、功效成分检测和研究。

方向:药妆规范化起步

9月30日,国家药监局发布《化妆品命名规定》和《化妆品命名指南》征求意见稿,列出9类禁止在化妆品命名中使用的词语,根据“命名指南”,虚假、夸大和绝对化的词语:医疗术语、明示或暗示医疗作用和效果的词语。医学名人的姓名(已注册商标的除外);消费者不易理解的词语及地方方言;庸俗或带有封建迷信色彩的词语;已经批准的药品名;外文字母、汉语拼音、数字、符号等(表示防晒指数色号、系列号的除外);超范围宣称产品用途或其他误导消费者的词语等都属于化妆品命名禁止使用的内容。其中包括市民常见的诸如特效、全效、洗白、祛斑、祛除纹、纯天然、斑立净这些词语都将通通被禁止使用。

产业:日化品牌“不务正业”合炒洗衣液市场

改往年沉闷的局面,09年的洗衣液市场突然変得很热闹。而“活跃者”并不是洗衣行业的老大们,而是非洗衣品类的新力军——从去年的蓝月亮跨界做洗衣液开始,一向专注做沐浴露的美日洁宝，还有专注做洗发水的飘影,也均纷纷打起了洗衣液的主意。

不过,业界对新丁们的涉足并不看好。有业界专家指出,洗衣液是个被“炒”起来的市场,新进企业“跨界”做洗衣液,存在依赖炒作和高成本等问题,风头一过,可能会出现后劲不足的情况。

丑闻:联合利华的“灰色地带”

继2003年富士施乐走私风波后,又一知名跨国公司在华卷入走私案。2009年10月29日上午,一起走私普通货物、物品案在上海市第一中级人民法院低调开庭。坐在被告席上的,正是联合利华(中国)有限公司采购部(下称“联合利华采购部”)及该部门化学品采购助理经理范军、保信捷(上海)国际贸易有限公司(下称“保信捷”)及该公司代理商务经理张浩。保信捷为一家澳大利亚贸易公司,是联合利华的代理进口商。年采购额数十亿元人民币的联合利华,为何会在6年内偷逃不过三百万元的税款?很多人认为,走私之举的根源可能是采购经理成本考核压力过大,以及贸易公司之间的恶性“价格战。

营销:雅芳受困传销门沦为“坏孩子”

作为中国第一家获得直销牌照的企业,雅芳店铺加直销员的模式，一直是中国直销行业的一面旗帜。但在哈尔滨上演的12家专卖店集体要求退货及举报传销事件,让这家全球最大的直销公司站在风口浪尖上,从“贿赂门”到“传销门”再到“退货门”,关于雅芳的质疑一浪高过一浪。遭遇“退货门”和“涉嫌传销”事件,反映出雅芳在营销渠道的混乱、管理的薄弱和传销式企业文化的僵硬。雅芳在中国不断进行战略尝试,但每一次改变都会带来矛盾和问题。雅芳中国在转型时所遭遇这些问题,值得深思。

渠道:屈臣氏第500家店落户上海

11月24日，屈臣氏全国第500家店在南京西路818广场开业,这距此前第450店落成不过3个月时间。按照其“百城干店”的扩张计划,屈臣氏预期在未来两年内再完成500店的部署,这个数字相当于屈臣氏进入内地20年来开店的总和。

中国市场在屈臣氏亚洲区布局中具有举足轻重的战略地位。屈臣氏集团保健及美容产品部亚太区行政总裁苏若禹表示,近年来,亚洲逐渐成长为与美国、欧洲鼎足而立的经济体,而中国扮演着亚洲崛起的领导者角色。中国庞大的人口基数和经济规模,使中国零售消费市场具备了无可比拟的规模优势,相对于日本、新加坡和香港等发达地区,中国健与美消费还处于起步阶段，未来市场潜力巨大。

竞争:欧莱雅与宝洁相互渗透竟争日趋激烈

8月,巴黎欧莱雅大众洗护发产品正式进军中国市场,其金字塔结构更趋完善。欧莱雅中国总裁盖保罗指出:“欧莱雅所有品牌加在一起的增速,比宝洁所有品牌、雅诗兰黛所有品牌的增速要快。所以,对年末的数据,我们充满了希望。以中国化妆品市场而言,欧莱雅并不是最大的,但是从发展来看,欧莱雅的增长状态更好。成为第一只是时间问题。

同时,宝洁首席财务官 Jon Moeller在大洋彼岸宣称,2010年仍会继续品牌收购行动,尤在具有附加值的护肤品牌领域。随着宝洁加码化妆领域,欧莱雅力攻洗护市场,两大日化巨头分别切入对方强势领域，竞争日趋激烈。