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疫情之下,妍丽的做法值得店老板们看看!丨救市组⑪

美妆网 朱丹 2020-02-09 23:35:53 2477


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以下为妍丽集团控股有限公司CEO朱虎诚即时分享:


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1、2020年春节,您思考的最多的是?


朱虎诚:想得最多的是当企业真的遇到这种不可预计的重大突发事件的时候,该如何应对和处理,内心总是告诫自己要沉着冷静。


2、如果用一个词来形容,您会用哪个词?


朱虎诚:福兮祸所伏,祸兮福所倚。


3、由于疫情严峻,很多省政府都明文规定延迟开工时间,将对妍丽将产生哪些影响?


朱虎诚:由于疫情影响,线下很多门店随着商场营业时间缩短或者闭店而调整,我们都是被动地跟随商场安排。当下这段时间有超过三分之一的门店不能正常营业。


往年春节门店都是百分百开门营业的,只是除夕、初一、初二三天左右很多购物中心会缩短营业时间,其它时间都是正常营业。一般春节前后都是销售高峰期。


4、妍丽目前的运营情况如何?线上商城春节期间营收与往常相比有哪些不一样?您怎么看“线上线下一体化”?


朱虎诚:公司现在按照政府部门的要求延迟开工,能正常营业的门店就正常营业。


今年春节我们想办法运营好线上微信商城,以此应对部分线下门店不能营业。但是线上业务也受到了部分城市地区物流、快递暂停的影响,对公司的业务发展雪上加霜。不过相信政府会尽快恢复物流、快递行业。“线上线下一体化”是我们三年来的既定战略,一直没有改变,也执行得比较好。经历过这次疫情,会更坚定我们的想法。


5、据您的判断,这个疫情可能还会持续多长时间,这个阶段您将作何计划或准备工作?


朱虎诚:现在还很难预计,做最坏的打算,想更多的办法,抱最好的期望。


6、2020年,妍丽有哪些规划?对于国家政策、合作伙伴等有哪些期待?


朱虎诚:2020年本来是我们大力扩张发展的一年,面对这次突如其来的疫情,我们团队也适时调整了规划和策略。暂缓今年一季度新店开店计划,视接下来疫情恢复情况再调整开店节奏。


这次疫情无论对于国家还是企业都是很大的挑战。希望政府部门能考虑到我们企业经营的现状和难处,适当减税、降息,给予一定的补贴。希望所有合作品牌一起想办法,齐心协力把接下来的市场做好,尽快让品牌销售业绩进入上升通道。


7、疫情对线下渠道造成前所未有的打击,为了应对疫情,妍丽将有哪些举措?


朱虎诚:我们首先还是考虑员工的安全,要求大家都做好防护措施,在企业内部不断宣传,也给门店特别费用用于购买口罩和消毒用品等。对于在家休息的员工,我们的营运和培训部门在全面抓在线教育培训与考核,利用这段时间巩固和提升大家的专业知识与技能。


同时,既然线下顾客少了,我们就全力以赴做好线上微信商城的服务,尽可能对冲疫情带来的负面影响。同时,我们也在考虑怎么尽可能缩减一些费用开支,以度过这次难关。


8、面对当前武汉疫情,您最想对员工和合作伙伴说的一句话是?


朱虎诚:风雨过后见彩虹,患难与共见真情,一起加油!


9、您个人对2020年有哪些期待与展望?


朱虎诚:疫情过后,人们会更懂得珍惜,会追求有品质的生活,这对于我们妍丽来讲,是一个机遇,因为我们提供高品质的化妆品,让大家的生活更美好。


记者手记:自成立以来,AFIONA妍丽(以下简称“妍丽”)就专注于为消费者提供优质的、差异化的高端进口商品,在品牌引进方面一直有着独到的眼光和能力,在本土化妆品零售领域打出了独有的力量与优势。2019年,妍丽门店数量增长近50%。疫情之下,妍丽的各项举措,尤其是“线上线下一体化”的既定战略值得线下门店反思与学习。


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