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50强服务商丨三颜:不“变态”,做不好设计

蔡思宁 2019-09-11 13:28:11 2590


说起这几年线下实体门店的经济,第一反应都是一个“叹”字,叹线上抢占赛道,积压线下生存空间,叹店里门厅冷落,自饮无人问津之苦,门店老板们满腹牢骚,却也有些无可奈何。


看似凛冬将至,也依旧有人满面春风。商场店铺林立,但相互之间的客流差异也不小,有些门店导购使出浑身解数,顾客也对其门店视而不见,有些门店不需要导购卖力招揽,也依旧不愁顾客进门。 


所以,到底是实体店不行,还是你的实体店不行? 除了门店品牌、产品自身的吸引力之外,顾客对门店的“第一印象”也十分重要。


都说不能以貌取人,但没有说不能以貌取“店”。在颜值即正义的消费环境下,店铺的“面子工程”——零售空间设计更是决定顾客进店与否至关重要的因素。 零售空间设计,是化妆品供应链上特殊的一环,有人说它是锦上添花,但其实更多时候,是雪中送炭。


▲ 上海三颜创意设计有限公司创始人 王扎西


在零售空间设计领域沉淀了9年王扎西,在设计上有独特的想法和坚持:“一个设计公司不是在于怎么做好生意,而是怎么做好设计。”


他创立的上海三颜创意设计有限公司(以下简称“三颜”)仅2年时间,就已经服务过国内多个品牌和渠道商,并收获许多高评价。 


▲ 上海三颜创意设计有限公司  


够“变态” 才能做好设计


▲王扎西为环亚集团的FACE IDEAS(色彩解码)设计的背柜


在今年上海美博会上,一个品牌背柜成为场馆中的焦点,吸引不少人前来驻足观看,背柜大胆使用了不锈钢材质和幻彩膜,让它遇见不同光线时可呈现不同的颜色,充满了未来感和科技感,而背柜的设计师,正是王扎西。他为环亚集团的FACE IDEAS(色彩解码)所设计的这一款背柜,甚至成为了该品牌的一张名片。


好的设计,总能让人印象深刻。 零售空间设计公司,目标本应是为了帮助品牌和零售店决解需求和问题,设计应该是核心,监督制作是一个实现和完善的过程,但现在行业内许多设计公司都有些本末倒置,重制作而轻设计,以至于在设计水平上可能差强人意,王扎西不认同这样的做法。 


他认为,做设计,需要明白现在品牌和零售店的状况,给客户提供一些好的建议、能真正帮助客户解决问题最重要,同时,设计层面的水平和能力也极为重要。 独一无二的设计,区别于竞争对手,是品牌和零售店的共同追求,这也是三颜设计的优势所在。 


 上海三颜创意设计有限公司的原创案例


王扎西说,三颜给客户设计的作品都是市面上没有、独一无二的。在设计这个层面上,三颜的创意点和其他的公司都不一样。


许多的公司会拘束于很多的条条框框,会顾忌很多所谓的要求。但其实,除了一些必要的固定要求之外,基本上是没有束缚的,很多设计师抓不到这一点,但三颜就是在这些“隐形”的创意地带自由发挥想象空间,给客户带去惊喜。 设计创意做到了原创,但如果落地还原度低,作品的精髓不能很好展现,再好的作品也变成了凑合。在三颜,是绝对不允许这样的遗憾发生。


如果说在行业里70%的落地还原度已经称得上是优秀,那追求90%还原度的三颜,可以称得上是“变态”了,在和三颜合作的客户以及制造商眼里,三颜确实很“变态”。 “我们对制作方的要求比客户要苛刻,跟我们合作的制作商对我们也是又爱又恨,有时候客户已经觉得满意了,但是还没有达到我们的要求时,我们会要求工厂重新去做。”王扎西如是说


▲ 从实际执行案例可以看出作品高落地还原度非常高 


多元化,是设计的未来式


消费迭代,化妆品店的职能已经不单单只是为了陈列产品并将产品卖出,如何让门店脱颖而出,并将店铺打造成满足顾客的物质需求、精神需求为一体的社交场所,品牌和零售店不得不重新思考这个课题。


 现如今,许多品牌和零售店会希望门店里有更多能让消费者体验、和消费者互动的板块区域,想通过设计去完成这一种联系,这三种需求合为一体的零售空间设计,有着更广阔的市场。 王扎西也清楚看到了市场的需求,他认为,在未来零售空间设计风格会非常多元化,零售空间设计需要紧跟市场风潮。 


未来,零售空间设计可能走“智能路线”,也可能走“多功能型路线”,但无论怎么变,其实都是在往与消费者心理、身体的互动联系这个方向去发展,把这一个点放大。 


谈及三颜的未来,王扎西表示,三颜现在属于高级定制的服务,门槛高,有很多门店进不来。但全国还有很多门店都存在门店升级需求,三颜会慢慢做出调整,以解决更多客户终端形象升级需求作为长远目标,在整个行业供应链上发挥更多作用和价值。

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