我被20万人说这是中国最“笨”微商的声音吓到了

微商人含大量躁动因子是公认的，他们喜欢“晒圈”，追求玩法多样，“怪点子”层出不穷，甚至成为大众眼中比较“夸”的一类。在遇到奕骄前，绝对没想到有个微商团队会被自己的20万代理说“笨”，着实让我伴惊呆。

带着看戏之心，寻至奕骄，刚想把20万口之“笨”传递，没想到被奕骄人解鹏反将一军，他竟先自嘲起，从团队成立到团队壮大、发展，奕骄的确“笨”举多多。

在总经理解鹏介绍下的奕骄，不带一点传奇色彩。起步于2014年一瓶奶粉的海外代购，夫妻档创始人巴米迎和崔健壮为了解决自己小孩的奶粉问题，开始在微信代购奶粉，可以凑单还可以解决其他妈妈的同样需求就是他们的初心。

又是刚好微商发展迅速的2014年，俏十岁的一夜爆火让微商行业更为焦躁。但奕骄这夫妻俩，坚持却不勉强，“做微商就像跑马拉松，知道终点在哪，有耐力就行。”这样的想法机缘巧合地传到时时清老板耳边，理念相通下，一拍板，奕骄便成了时时清青梅产品唯一的线上代理。

从时时清酵素青梅，到朵拉朵尚女性护肤美容；从70平方的工作室到1600多平米的办公区；从近30人的团队到现在的80人；从服务着100多位代理商，到将近20万的数字。花了四年时间的奕骄，没有听到高楼一夜平地起的惊叹，却迎来笨鸟先飞的掌声。

进到奕骄的办公区，你会觉得这里的员工同样“笨”。

暖黄色的灯下是吸引你北京瘫的坐垫、勾起闲情逸致的音箱旁有各式各样的生活读物、有格调的吧台上卡布奇诺的拉花在微闪......这样的环境用来上班？奕骄人自然知道我们的困惑，解鹏指着其中一盏灯说，“单是用白炽的色调还是暖黄的色调，我们就讨论了很久。都知道这类黄光是违背办公装修科学的，但我们还是想营造家的温馨，让员工想来，代理愿意来。”

事实证明，这样装修细节，对得起奕骄的走心。

有这样一幕：电梯内一个奕骄员工对着同乘电梯的人说，您去哪楼？我们在25A，您可以过来我们这边品品咖啡喝喝果汁。同是微商或想做线上的你看到，肯定会被触动。因为对于微商来说，要让团队的每个人都有聚集人群、打动人群的意识最难。

而奕骄做到了，“因为这里有家的感觉，我们更珍惜彼此，更想让这个家变好”，又一位奕骄人主动表白。的确，装修的细微处是“家”最直接的体现，再深挖，还有一个很难形容的。姑且称之为奕骄的“魂”：

微商定义不少，“社群经济”、“圈子生意”、“网红IP”等，奕骄给了个最没噱头的定义——人抬人。正是因为人抬人，从奕骄走出去的代理即便已经不做奕骄的产品，但他们这段经历还是感谢和认同的，奕骄坚持的信心源于此；正是因为深谙人抬人之道，奕骄通过大量的培训服务将专业和正能量传递给刚入门的微商“小白”，奕骄人与奕骄共进退的信念也源于此。

形成周期的速成班、100期的锻造营、每个老总轮班的解惑茶馆......奕骄围绕着“人”把想得到想不到的事都解决了。

想得到，到奕骄参观学习，我们会被招待。

想不到，奕骄人掐着分秒、手捧鲜花站在电梯口的迎接。

想不到是因为真诚超乎套路。

对访客是如此，对自己的代理更是。“我们很笨的，要回访代理，不见人不闻声的微信、QQ自然方便，但我们就想用电话听听大家的情绪”，其中一个负责回访记录的员工说道；

“电话里我们会问代理对产品的意见，有没有可能订货，我们想用电话听听对方最直接的反映”，一个负责做新品预估的员工说道。

每天200多个电话出去，面对200多种可能会遇到的情绪，200种可能会遇到的反映，没有真诚，你做得到？

作为微商十大事件之一——2016年，河南微商团队奕骄在深圳体育馆举行了3万人发布会的主人公，奕骄的“笨”在选择了会销，因为累人，所以没有敢做。

都知道要组织一场3万人的会是怎样的规模，要耗费多大的人力、物力和心力。会开成功后，不少人赞奕骄有远见，标榜其开创了微商招商的新模式，让微商招商转向线下。但奕骄决定做会销时，其实就一想法：联络感情，闻名不如见面。

到最后，奕骄的motto还在浮现，“低头 弯腰 扎根 做事” 、“奕骄人：一切皆当全力以赴”......本想看戏，不料入戏最深。