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大润发要被阿里收购?未来电商或可实现随买随到

中国美妆网 2017-02-15 15:55:32 2847

前些年,实体零售一直在埋怨电商抢了他们的生意。如今电商的日子也不太好过,于是便传出了最大电商阿里巴巴要收购大润发的消息,用拥抱实体零售的方式发展新零售。


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一位零售业大佬称,继三江购物后,多个传统零售企业都希望跟阿里联姻,寻找到一条通向未来零售的正确道路。这其中,就有大润发


大润发的困局


2016年,整个百货行业异常低迷,而大润发是其中为数不多的亮点。大润发的上市主体实为高鑫零售。截至2016年12月,高鑫零售在中国零售市场的份额为7.8%,高于第二名华润万家的6.2%、第三名沃尔玛的5%、是第四名家乐福的两倍多。


同时,大润发也是极少数维持高频开店而不是疯狂关店的传统零售之一,据中国美妆网统计,截止2016年年底,大润发在中国全年新开门店31家,门店总数达到365家,19年来仅有潍坊潍一广场店由于物业原因关闭。


但不可逆的是,已改变的,被电商重塑了的用户消费习惯,大润发门店并不能满足。


凯度消费者指数截至2016年12月的12周数据显示:中国快速消费品市场同比销售额增长2.2%,现代渠道(大卖场,超市和便利店)只增长0.5%,电商通路仍然保持了50%的同比增长。


其中,大润发在全国范围内的渗透率有所下降,在大润发主战场省会级市和地级市的顾客有所流失。


作为大润发旗下断臂自救的电商B2C飞牛网,在当前流量红利结束的大背景下,继续烧钱做规模的路径已异常艰难而渺茫。因此联合阿里也许是其通往电商领域的一条捷径。


阿里的焦虑


近日,阿里公布2016年第四季度财报,集团当季收入同比增长54%,达532.48亿元人民币。核心电商业务收入同比增长45%,达465.76亿元人民币。



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但是在过去一年,阿里巴巴活跃买家净增长人数在快速下滑。全年新增用户跌破千万,Q3新增人数只有500万,Q4只有400万人。


而据工信部统计,截至2016年10月末,我国移动互联网用户总数达到10.77亿户,新增用户为个位数。由此可见,中国电商时代已经改变,已到达了一个流量天花板。而越来越贵的流量,也让阿里急需要开拓线下市场,寻找新的增量。


如今阿里和传统零售们终于可以坐下来一起谈一谈。阿里提出新零售概念,不再执着改造线下,而要“与线下零售商共同重构传统业态,创新用户消费体验。”传统零售们也不再执着自己做电商,成为能与阿里叫板的存在。承认了谁都不可能以线上或线下单一的能力持续高速增长,奔跑向未来零售。联姻嫁接延展彼此的能力象限成为最精明的选择。


试想一下,当阿里拿流量和钱一个个拿下了传统线下的门店资源,又有线上最大零售渠道,作为一个真正掌握史上最大全渠道的大BOSS,所有的品牌都将围绕阿里中心。阿里还有优酷、UC这样的内容娱乐入口、1688这样的出口平台、口碑这样的餐饮服务入口、菜鸟这样的物流整合者,未来用户360度的消费数据都掌握在阿里手里,全社会商品的流通数据都将沉淀在阿里体系。


拥有了这些数据,一个所见即所得的未来零售场景,似乎就不再不可想象。


“比如你在北京,飞机起飞之前可以在京东下一个订单,买一瓶香水。你飞到了上海跟朋友去逛街,我们凭借人工智能技术就能够计算到在什么时间、哪个最佳结合点,通过无人车把香水送给你。可能那时你正跟朋友喝茶呢,无人车就悄无声息地跑到你身边,把香水给你了,甚至都不需要支付。”


这是不久前刘强东接受媒体采访时对未来零售的一个描述。不再需要留任何地址,随买随到,触手可及。


这样终极的体验建立在对用户全视角数据的实时获取,对零售供应链最高效的布局基础上。上飞机时候下单,下飞机时候送达,2个小时的飞机,得有2个小时可以送达的匹配供应链来支撑。


传统零售没有大数据积累和基因实现不了,电商没有全景数据和线下多元化立体的供应链布局也实现不了。阿里如果都有了,营销的定价权、支付通道费、云计算服务费、数据报告售卖、C2B反向定制……


刘强东的那个零售终极梦想,就要被马云捷足先登了。



 

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