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索柔肖云：勤练内功，蓄势待发丨救市组 ⑰

美妆网陈阳 2020-02-13 23:41:29 2147

索柔肖云救市组

以下为广州市索柔生物科技有限公司总经理肖云的分享整理：

1、2020年春节，您思考的最多的是？如果用一个词来形容，您会用哪个词？

命运共同体

肖云：往年春节的主题可能是团圆，今年情况特殊，这种团圆不是形式上的见面，更需要大家精神上的紧扣，要共同行动，对一件事情做出实质上的改进。不止一个人、一个家庭、一个公司、一个民族，疫情带来的挑战，是人类命运共同体要一起面对的。个体的决策，很可能就产生蝴蝶效应，给社会带来巨大的影响，做好自己，在这个非常时期变得尤其重要。

2、由于疫情严峻，很多省政府都明文规定工厂开工时间，原计划什么时候开工？这次推迟开工，对公司将产生哪些影响？

肖云：原计划2月3日开工，现暂时推迟到10号，面对疫情，首先是响应广东省政府的号召暂缓开工，另外我们针对如何安全复工，成立了专门的疫情防控指挥中心，从线上到线下开展一系列的安全准备工作，几百号员工的聚集将是一个巨大考验，每一个决定我们都很慎重。2月9日，我们终于通过了政府的复工审批，可以让约200多位员工先行复工，其他因身体、交通管制等暂时不满足复工条件的员工也会得到相应安置，陆续安排复工。

3、这次疫情对公司的影响有哪些？

肖云：主要的影响当然是员工，我希望他们都能够平平安安地回来。公司的订单也会受到比较大的影响，但这无可避免，大环境决定了上下游都相当困难，摆在我们面前的最大难题，其实是如何安全生产。目前，索柔的生产各部门已经准备就绪，大家听到能够如期复工的消息都欢呼雀跃、干劲十足，把好生产质量关一直以来都是索柔精神的重中之重。

4、为了应对疫情，公司有哪些举措？

肖云：公司内部紧急成立了“疫情防控指挥中心”，从人员管控、物资筹备、环境消毒、食宿保障、疫情宣教、应急保障、防控稽查等7个方面展开工作，并在线上每天进行员工回流统计、每日健康打卡，从2月开始，安排管理层进行防疫知识、安全生产的内部学习视频直播，还安排了考题测试，提升员工的自我保护意识和行动力。另外我们还发挥研发优势，自行准备消毒用品供复工使用。确保企业所有的疫情防护措施做到位，从而确保复工复产的安全性。

5、在您看来，疫情结束之后，公司大概要多久能恢复？您有哪些规划或建议？

肖云：工厂相对封闭，没有太多流动性人员，提前做好人员排查、员工食堂宿舍和办公空间消毒等工作会更加重要。我们员工人数众多，要根据个别情况与部门职责逐步地复工，在这个部分会多花一些时间，准备妥当了才全面开工，索柔是大家的索柔，我们要尽力让索柔每一位员工感觉到温暖和希望。疫情之后，索柔的安全生产级别将上一个新高度，在此期间我们好好练内功，准备令人耳目一新的护肤、彩妆等新产品推荐给客户。

6、对于整个2020年，公司有哪些规划和期待？

肖云：2020年是索柔的十周年，也是我们战略转型重要的一年，从这一年到未来的十年，我们将以品牌、技术、营销、生产四个维度去开展工作，多元化、集团化地进行企业运营，我们新的国家级实验室、研究院、检测所都将投入运行。期待国家能够对品质工厂有更多扶植政策，也期待与更多看重质量的合作伙伴携手前行。

7，面对当前武汉疫情，您最想对员工和合作伙伴说的一句话是？

肖云：照顾好自己和家人，明天会更好。