▲诗轩品牌创始人兼首席产品官 李志中
7月3-4日,2019中国美妆供应链展(iPDM展)期间,诗轩品牌创始人兼首席产品官李志中接受了中国美妆网的采访,阐述了科技抗衰品牌诗轩的运作模式以及其对抗衰领域、行业的相关看法观点,欲知更多精彩,且看以下视频采访。
以下为中国美妆网采访精华实录
1.诗轩运作模式的核心是什么?
诗轩“线下+线上”模式,以客户为中心,客户需要什么,就提供什么。诗轩运作模式核心优势在于,在4P(产品Product、价格Price、渠道Place、宣传Promotion)里面不仅仅追求产品和价格,在营销上,利用更多90后消费者更容易接受的传播方式(90后消费群体比较接受,先种草,再拔草,然后再传播)。
比如,诗轩种草时,会重视“两微一抖一书”平台,先在这些平台造势、种草。线上、线上融合,最终成交,一大半会落在线上渠道,更符合90后、00后的购物体验。
2.对于国内当前的抗衰市场,您是怎么看的?
看好抗衰市场。抗衰市场壁垒高,没有一定的科研实力,想要进驻抗衰市场比较难。随着抗衰低龄化趋势愈来愈明显,消费者对抗衰的追求更高,细分的抗衰领域需要再做细分,才可能迎合年轻的主流消费者。
3.对于我们当前化妆品行业现状您是怎么看的?
但凡给企业足够多的时间,世界级的品牌一定会诞生。当前,为大众所认可的品牌,是从最初就有独立的坚持。美业人,不搞概念,从产品、品牌本身出发,不忘初心,投入足够多的时间,整个供应链都具备了品牌、品类、品族的意识后,世界级的品牌必然诞生。
4.对于我们这次iPDM展有哪些感想或对于2020年的iPDM展有哪些建议?
感想:整个活动越来越好,邀请的嘉宾,组织的会议内容,以及整个活动的接待足以体现。很多分论坛会场人流量特别多,表明中国的品牌或制造商,对专业度有了更高的追求。
建议:下一届活动,可以邀请一些品牌方来分享他们对供应链的理解以及研发的见解,这些见解对各个品牌都有借鉴的意义。
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