身为国内知名彩妆店——彩莎直营连锁店的掌舵人，造型师出身的张晓峰对彩妆品类情有独钟。

“半路出家”接触化妆品，张晓峰在彩莎开创了另一番“造美”事业。从直营连锁总监一直干到直营连锁总经理，通过多年对行业的摸索，李晓峰慢慢地推动着彩莎直营体系的发展。

以“稳中求胜”、“居安思危”的策略，引领着彩莎直营体系渐渐地上“星光大道”，成为湖北省彩妆行业的领军者。

在中国16万化妆品专营店中，湖北彩莎一直是神一般的存在。不同于综合店的大而全，彩莎在业内以“小而美”著称。单店平均面积在15平方米左右，彩莎至今已在湖北、广东开设了30余家直营店，并创造了单店10平方米年销400万元的优异成绩，高客单、高坪效、高人效一直为行业所赞誉，这些都离不开掌舵人张晓峰的功劳。

1998年以一家单品牌彩妆店起家的湖北彩莎不得不说是一个幸运儿。在湖北这个代理王辈出之地，彩莎选择另辟蹊径也掺杂着些许无奈。彩莎创立之初，时下热兴的资源都被垄断了，张晓峰手上只有一个色彩地带。“我们当初也想做大饼，但是后来发现做大饼的人太多了，我们只能做三明治。”

就这样一个国产彩妆品牌撑着彩莎过了3年，他们也被逼着去掌握彩妆的色彩和技巧。

接触过张晓峰的人，对他的前卫、风趣和古灵精怪印象深刻。在经营思维上，张晓峰也是独具一格。

他喜欢用逆向思维来经营生意，比如升级门店WIFI，让员工尽情享受高速上网带来的便捷，这在很多店老板看来“不可理喻”的事，直接将彩莎直营系统开会的频率和时间缩短到从前的1/3，节省了大量的沟通成本。又比如当很多老板在追求顾客买得舒服的时候，彩莎思考的是如何让顾客退得舒服。这便是张晓峰的逆向思维哲学，也是彩莎快速扩张的不败秘籍。

“我就是彩莎最大的买手。”张晓峰的时尚的敏感度并不输彩莎买手团队里的年轻人。他热衷于用互联网收集行业内的信息，关注新鲜的事物和趋势。“春江水暖鸭先知”是张晓峰总挂在嘴边的一句话，终端店就是江上的鸭子，“要走在时尚的前面，信息绝对不能滞后。”

彩莎直营体系的发展，离不开张晓峰时刻的思考，也离不开他对彩莎直营体系内部结构的强化。比如，他重点关注品牌的发展，在引进产品时更为注重其设计、品质与可回购性。同时，他还引导彩莎直营体系员工定期策划潮爆品营销方案，做最时尚前沿的体验消费引导，启动源动力运营机制，坚持简单有效的会员管理等，这些，都成为彩莎不断前进的有力保障，也无不体现了张晓峰对彩莎直营体系“核心思维”的统帅作用。

张晓峰喜欢把自己定义成人才雕塑和后台修补的角色。谈起成功之道，他非常谦虚，“没有什么成功不成功，我们只有坚持每天比自己做得更好，同时想到要比别人活得更长而已。”

简单的话语，让行业人士深思：不与人攀比，将自己当作最大的竞争对手，并时时思考，如何在当下的零售环境中做得更好，在未来获得更好展示。

自信来源于良好的心态，也在于操盘手带领团队作战的核心动力，更来源于领导者对市场的捕捉。无疑，张晓峰是其中的勇者之一。迄今为止，彩莎仍然保持着零关店的记录，这一点足以证明张晓峰的魄力。