周俊先，男，韩妙面膜品牌创始人，现任广州从容化妆品有限公司总经理。早从面膜还没有成为单一品类的2003年开始，他就专注做面膜品类了，在面膜的世界中摸爬滚打十多年，也曾吃过不少亏。吃一堑长一智，在此后的岁月中，周俊先将对面膜品质的坚守融入了他的灵魂。这位坚守面膜超过十多年的异类，从找别人代工面膜，到创立了自己的面膜工厂，背后有着多少故事？

2003年，是面膜品类初步萌芽期，国内面膜品牌屈指可数。那时候周俊先还没有自己的工厂，但是凭着自己敏锐的眼光，他看到面膜品类的光明前景，便立刻抓住了这一机遇，找代工厂做了几款面膜。由于当时还没有自己的工厂，无法把控产品生产的每一个细节，导致部分产品出现质量问题，虽然痛心，但他仍然当机立断把产品全部召回，并告诉自己一定要做好品质，将对品质的坚守，融入他的生命和灵魂之中。而这一切，需要自己把握主动权，才能掌控每一个环节，保证产品的质量。

痛定思痛后，他筹建了一个小型工厂——佛山市从容化妆品厂，于2005年正式投产，首次做了8款面膜，投放市场后出乎意料的销售火爆，而这个工厂也在半年之后就已经无法满足生产需要了。为了满足生产需求，周俊先又重新筹建了更大的工厂。目前，自有工厂的面膜一年出货量已超亿片以上。

如果说品质受害者的经历，让周俊先对面膜品质的坚守融入生命和灵魂，那么后来经历野心膨胀和快刀瘦身后，更坚定了他对面膜的专注，对做好面膜深入骨髓的执念。他告诫自己，面膜品质的灵魂和前行的脚步一定要相一致，不能盲目求快。

2008年，在面膜领域小有所成的周俊先“内心膨胀”，开始将目光放到了更广阔的化妆品领域，除了彩妆，他开始什么都做，花巨资买设备，请人才，一下子推出了200多个条码。但此举被市场“打脸”，最终以失败告终，也让周俊先幡然醒悟。于2011年，他把之前屯下来的几十万的护肤包材称斤卖掉，开始将所有精力都聚焦在做面膜上。他深刻意识到，想什么都做的时候，什么都做不专。继续走下去，就要专注和专业，有自己的核心技术，就像苹果专注于一款手机，在手机市场中脱颖而出、独占鳌头。

专注面膜之后的周俊先，对面膜有了更深刻的理解。所有的产品都亲自把关，他一年用过的面膜不计其数。他怀着一颗虔诚的匠心去做产品，对品质的追求精益求精、绝不将就。即使是产品品质没有问题，但有一点点瑕疵的产品，他都会毫不犹豫，直接销毁，连放在仓库都觉得碍眼难受。

周俊先知道，做好任何一个事情都不简单，在很多人看来面膜是很没有技巧的。但是越是简单的事情，越不能掉以轻心，他对一片面膜的每一个细节把控，都精益求精。比如他将一个面膜配方投产前，需要一年多的时间，让面膜在高温、低温、恒温、极高温、极低温等条件下测试后，保证配方的稳定性，再经过超过500人的各种年龄段、肤质的团队反复使用，调整出最好的一个配方。

比如大家司空见惯的面膜袋，他做出来的是四层膜袋，怎么挤压都不会爆，但是却仍然轻松撕开，撕痕平整。膜袋最里面用的一层还是食品级的材质。也许很多人觉得面膜袋怎样都无所谓，只要成本够低就好，反正都差不多。但殊不知，面膜袋中的精华液，遇上高温和低温等不同的温度状况，会让精华液出现变质的情况，导致面膜有异味或者使用时肌肤过敏。更严重的是，不好的膜袋甚至会在高温下释放出有害的物质，融入到精华液中，就像不好的塑料遇高温会释放有害物质一样。

还有关键的膜布的选择。很多人做不好面膜，就是不知道膜布很关键。有好的配方加好的膜布，面膜效果会相得益彰。好的配方加不好的膜布，效果大打折扣。他在选择膜布的时候，严格考察膜布的附着力、承载力、透气度、服帖度，原材料是否天然等。专注细节的他，连产品的外包装都有外观专利！

与他合作过的一大批伙伴，都对他所生产的产品备加推崇，从认识到现在一直持续合作十多年的原因，正是因为他的坚守与务实。2015年，针对CS渠道推出的终端面膜品牌韩妙，初次体验后的购买率和二次购买率都超过了90%以上。

当问题面膜此起彼伏的时候，周俊先的产品即使经过好几个区域药监局的随机抽查，在每一款面膜100项左右的检测，仍毫无悬念的顺利过关。专心、专注、专业......上天不会辜负任何一个努力和认真的人。