武清林，是合肥美林美妆企业管理咨询有限公司总经理，也是合肥美林美妆连锁机构的创始人、中国化妆品领袖主席团商业副主席。深耕化妆品产业十余载，擅长店铺精细化管理，带领美林美妆人创造了一个又一个行业奇迹！

众木成林，如林绵延

十年前，武清林的身份由厂家业务一键切换到化妆品店店主，取店名“美林美妆”。这个店名也承载着他最初的梦想——众木成林，希望美林美妆能遍地开花，如林绵延。

十年后，美林美妆可谓自成一派，在《2015年度中国化妆品连锁店TOP100》中排名第28，2016年更是上升到第19名。截至2017年初，门店总数达到70家。美林美妆式的清新绿和梦幻粉（此两色为美林美妆的标志性颜色）也出现在了更多人身边。

美林美妆连锁机构自创立至2011年以前一直专注于校园市场，并已覆盖整个合肥校园市场，专注服务在校女大学生；2011年后首次尝试进入繁华商业地段设立门店，合肥淮河路步行街旗舰店和形象店的开业标志着美林美妆顺利转型成功。美林美妆从校园走向社区、商圈，是美林美妆里程碑式的改革，2016年也成为美林美妆新店开业最多的一年！现如今的美林美妆俨然成为安徽省广大爱美女性购买化妆品、护肤品的首选之一！

声名远播的美林美妆，究竟有何秘诀？武清林却坦然分享经验：大道至简！美林美妆所做的，其实是人人都知道的。他只吃透了一点，就缔造出了美林美妆这个零售传奇。只是这一点，隐隐透出恋爱哲学的味道：发自内心对人好，也就是对顾客好，对员工好！

价廉物美，对顾客好

每一个时代的人，都或多或少有那个时代的印记。在武清林根深蒂固的思想中，不管是哪个时代的人，不管有没有钱，谁都想少花钱买到更多或者更好的超值商品。既然有这样的机会，他走上了零售之路，也就将心比心把自己当做顾客这么去做了。

如何做到价廉物美？

在选品上，美林美妆站在顾客角度，将心比心，标准简单，引进一个品牌，得经过三个月的考察期才最终确定上货。站在顾客角度是价廉物美，对经营者来说就是薄利多销。“有人说看不懂美林美妆的模式，但只要一句话就能明白，就是薄利多销。价廉物美的店一开，当然顾客就来了。越是复杂的事越是简单。

大舍大得，对员工好

很多开店的人都在说生意越来越难做，武清林却称他第一天开店到现在，从来没觉得生意好做过。不是生意难做，而是有没有好好做。美林美妆除了对消费者发自内心的好，还有对员工好。

在美林美妆，没什么规章制度，员工都很自觉。店长一年十几二十万收入，普通店员月薪也不低于6千，表现好的甚至超过万元。武清林说：得给员工付出的理由，你挣了很多钱，员工得到了多少？为什么不能拿出利润，让员工生活更好一点呢？当然前提是自己要不断发展，如果老板不发展，还是一个店，开多少年，员工都没有机会升职。

2012年，武清林拿出当年挣得的100万给员工加工资，每人工资一下子多了近千元，普通员工月薪达到4000多，到2013年整个团队将业绩提升了50%。到2015年，零售额近1.5亿，员工工资又涨，大店店长和部门经理还开始送车，加大分红。老板对员工好了，员工会用实际行动来回馈，最后得到的会超出预期。在美林美妆骨干员工很少有人离职，她们会自动自发拼业绩、有问题找原因再解决。她们从身边的榜样也获得了信心，因为相信在美林美妆，只要好好干，年收入几十万甚至上百万都不是问题。

2016全国化妆品百强连锁第19名

2016年中国化妆品尊盛百强专营连锁机构

2016年中国化妆品唯美五星商号

2016最具影响力连锁店

2016中国化妆品观点领袖最具影响力化妆品店安徽站提名奖

2016中国化妆品尊盛标杆专营连锁大奖

2016中国好产品金玫瑰奖

2015全国化妆品百强连锁第26名

2015中国化妆品金牌连锁店零售创新奖

2015中国化妆品金牌连锁店连锁标杆

2014年中国化妆品零售标杆

中国化妆品领袖主席团商业副主席

武清林在专注美妆行业的同时，也会在百忙之中积极投身于社会公益活动，为社会发展和生态环保贡献自己的一份力量。武清林带领美林美妆参加快乐帮爱心助学公益活动资助了很多失学儿童和阿拉善ｓｅｅ生态维护环保活动，未来也将继续投身公益，将美林美妆精神传达给更多人！