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2017年已经过去，2018年已经到来。在这个特殊的时间节点，我们总结过去，思考当下，展望和预测未来。2017年，您收获了什么？哪些人和事令您印象深刻？对您有何启迪？2018年，新的一年里，您有何规划？有哪些预见？
因此，中国美妆网特别策划了“预见2018”，邀请产业链各环节的意见领袖针对我们提出的问题进行真实有趣的回答，以阐明他们的所思所想。本期人物是贝豪集团总经理梁宏丽。
贝豪集团总经理梁宏丽
Q：中国美妆网
A：贝豪集团总经理梁宏丽
Q：2017年贝豪的表现，您是否满意？为什么？
A：满意。2017年，贝豪出货量继续保持稳健增长，与此同时，贝豪此前颇具争议的一些研发成果也逐渐被行业所接受，比如我们2016年11月推出的100分钟焕肤面膜（即001面膜），现在开始被很多化妆品品牌竞相模仿。当然，我始终认为，品牌靠抄袭和模仿是没有办法走得长远的，也不会做出自己的特色，更谈不上做大。
Q：2017年，贝豪的关键词是什么？请做贴切的阐释。
A：专注。因为专注和聚焦，让贝豪在面贴膜领域里获得了行业广泛的认可，这是对贝豪这些年来在面贴膜领域里专心做研发和创新的一种价值肯定，也是对“贝豪，只为面膜而生”的最好诠释。
Q：在您看来，贝豪迎来了哪些机遇和挑战？
A：一直以来，贝豪始终专注于面贴膜产品的研发与创新。最近这些年，可以说中国面膜品类的发展是飞速的，在整个化妆品产业中，面膜一直都是年均增速最快的细分品类，面膜品类市场的整体壮大是我们的机遇所在。
2017年，中国面膜市场规模在500亿元左右，未来5-8年，中国面膜市场整体规模将达到2000亿的水平，那时95后、00后会成为绝对的主流消费群体，如何抓住年轻化的消费趋势，这是整个行业都需要关注和面对的事情。另外，如何让中国面膜真正走出去，站上国际舞台，也是贝豪这些年来一直在努力的方向。
Q：2017年以来，您重点关注、思考的事情或问题是什么？
A：我在很多年前就说过，面膜是中国唯一一个可以挑战国际大牌的化妆品品类。现在回过头来看，这基本就是目前中国化妆品市场的现实写照。就面膜品类而言，我们有文化有历史还有消费习惯，如何让中国的面贴膜走向世界，这真的是值得我们思考的问题。
Q：2017年，行业内外，有没有让您印象深刻的人或事？理由是？
A：2017年5月和12月，我两次前往日本溯源了纪州备长炭，同时也参加了某品牌的时尚早春秀。纪州备长炭烧炭师身上的工匠精神和对一件事的执着坚守让我动容，这也是贝豪出品的纪州备长炭黑金面膜广受消费者喜爱的原因之一。而在参加某奢侈品牌的时尚早春秀时，他们对服务细节的极致把握给我很强的震撼，这些都是我们中国化妆品企业可以学习和借鉴的地方。
Q：最近听到最有启发或有趣的一个观点是什么？最为荒谬的一个呢？
A：我始终坚信，好面膜中国造，这也是贝豪的使命所在。部分企业或老板觉得2017年面膜难做，那只是因为你的面膜产品品质不过硬，品牌调性和品牌特色还不能吸引到现在的消费者。
Q：今年，对您影响最大的一个方法论是什么？
A：我始终坚信，企业没有研发就没有未来，没有创新更没有未来。中国面膜消费市场竞争环境和我们消费者的消费意识都在不断变化着，他们对好产品的期待和要求会越来越高，好产品会说话，只有好的产品才是俘获消费者的根本。而好的产品是需要企业持续不断的研发投入和产品创新的，这也就是我一直强调“企业没有研发就没有未来，没有创新更没有未来”的原因所在。
Q：如果任意一个人的时间都可以拍卖，您愿意与谁共进晚餐？为什么？想问ta什么问题？
A：暂时还没想过这个问题。
Q：什么是您过去深信不疑，现在却深表怀疑的东西？
A：目前好像还没有。
Q：2018年的企业和行业发展趋势，您如何判断？
A：就面膜而言，2018年本土一线品牌低价竞争的现象还会持续，而消费者对面膜的需求量则会继续增大。由于本土一线品牌介入面膜品类，使得面膜市场被撑大，而国际品牌对面膜品类也开始虎视眈眈，这些都可能对面膜行业的品牌竞争格局产生一定的影响。
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