直击供应链丨中国美妆网总经理陈贤群：行业供应链有这7大问题

以下是中国美妆网总经理陈贤群的致辞实录：

尊敬的各位领导，各位嘉宾，大家上午好！

欢迎来到首届中国化妆品（白云）国际高峰论坛，经过昨天的思想盛宴之后，相信大家收获不少，今天我们将继续从设计、包装、原料、制造等板块，探讨供应链的发展。

在当前的供应链板块，现在还存在几个比较明显的现象：

第一，当前的优秀加工厂正体现着红利期，得益于大家更注重品质，更加注重自己产品的品质，愿意多花成本找有口碑有实力的加工厂合作。有些做微商的，明明有自己的工厂，但是只接外单，自己的产品却找好的加工厂合作；

第二，优秀的包材很多得不到重视，很多品牌商认为膏体上消费者能感受到好与坏，但包材、标签、瓶盖各方面细节的东西，很多人反而不在意，一方面大家都在追求内容的质量，另一方面在整个供应链的上游或者细节性、包装性的东西，可能得不到很大的重视；

第三，一些藐视科学的品牌瓶颈比较大，发展得不太理想。这些年可以看到市场上做得比较优秀的一些品牌，他们都有一个大家比较叫得上名号的科学家或者科研总监，而不具备这个条件的都做得比较一般，也是提醒我们，公司要发展，未来一定要重视研发、科研；

第四，供应链板块目前缺少诊断的服务，就是透明度不高。这些年，很多微商也好、电商也好，或者想出品牌的人，他们都跳进了加工厂或者供应商这个坑，他们不了解供应商说的产品功效是不是真的，价格合不合理，里面究竟有多少水分，所以整个供应链现在缺少比较专业的服务机构。

第五，产品的原料商，存在大家比较相信国外的原料而忽略本土原料的情况，很多国外的原料比较贵或者断货，造成了很多品牌商比较困惑。实际上我们本土一些原料技术已经接近国际水平，只是很多厂家不太相信。

第六，一些大品牌的账期太长，对中小型供应商也带来了很大的阻碍，当前很多资金实力不是很强调的供应商，忍受不了大品牌商的长账期，虽然有些人拥有很强大很可信赖的技术，但由于账期的原因，不能跟大公司合作，所以造成很多供应商还没有很快跟整个产品环节、供应链环节融合起来。

第七，在整个供应链板块，现在还没有媒体、也没有机构对当前的供应链进行企业的梳理，在品牌上，我们有护肤品有G8、G20的排名，我们也有百强连锁店的排名。但是整个供应链系统，没有人梳理过哪些供应商，哪些加工厂更擅长于做什么样的事。

中国美妆网切入供应链目的就是寻找优秀的供应商，让大家更加明了的选择跟自己匹配的合作伙伴，今天的首届中国化妆品（白云）国际高峰论坛只是一个起点，对于原来的供应商板块，中国美妆网还有很多动作，我们要评选出行业供应链十强、十佳和百强，我们要举办最专业的供应链展会，要成立供应链服务部门或者公司。

坚持最初的心才能走最远的路，供应链是中国美妆网新的征程。再次感谢大家的支持，预祝本次大会圆满成功，谢谢！