供应链大会丨科丝美诗：在产业上游更要做好自己的本分去推动行业改革

科技就是生产力。

毋庸置疑，制造型企业是化妆品产业链上至关重要的关键一环，往往是产业变革的发动者。然而，目前国内制造型企业内功修为不足，存在“内忧”；外资企业冲击中国市场，“外患”不断。

科丝美诗COSMAX（中国）工厂设立在离市区繁华地区相距约30公里的上海工业综合开发区内，这是跨国企业公认的在中国国内最好的生产基地。

作为一家享誉全球OEM/ODM的企业，科丝美诗(中国)化妆品有限公司总经理助理申英杰认为，制造型企业推动产业变革的关键是回归本质，进行产品品质创新。

“制造业作为生产商，专业是做品牌厂家制造，要落地到制造上面，产品品质最关键。在过去10年时间，产品创新少之又少，更多的是营销手段的创新，例如爆品营销、会议营销等。现在，我们应该考虑怎么回归本质，作为前端的研发、制造，有责任去提升行业的品质，在上游做好自己的本分，通过对产品制造和研发的创新去推动行业改革。”

“创新”一词，已是老生常谈，各行各业都倡导高举创新大旗，反倒成了一种空喊口号的现象。在中国化妆品行业，一直都是看着别人的市场发展，“捡别人吃剩下的”。从气垫霜到素颜霜等产品都是在国外火了之后，国内品牌方再进行模仿生产。其实，在模仿的同时，自然就缺乏精力研发出高水平的新成果。

“创新，就要做第一个吃螃蟹的人，不是一直生产市场上已经火爆的产品，而是生产出创新的产品带火市场。我们需要洞察国内化妆品市场的发展趋势，清晰看通消费诉求和感情诉求，在自我创新方面下苦功。”申英杰告诉记者。

据悉，科丝美诗作为制造型企业巨头，为了更好地推进产品创新，每个月都会内部会开展新产品创新会议，由韩国总部牵头，来自美国、上海的内部科研人员进行思想碰撞。

在过去25年里，科丝美诗一直专注研发领域的投资，硕果累累。就在早前，科丝美诗在上海召开中国化妆品科学研讨会，并分享了四项最新研究成果：

1.高稳定、低能耗的新纳米乳液制造研究；

2.清洁理论解读常见清洁剂；

3.皮肤和皮肤成体干细胞研究探索抗衰新可能；

4.化妆品粉体和组成物研究提升彩妆性能。

申英杰表示：“科丝美诗把最新技术与世界最新技术相结合，通过研讨会把技术在产业普及，形成科学、严谨的良好学术氛围。同时，让中国化妆品行业走向强盛之路，也是科丝美诗应承担的使命之一。”

进入中国13年，科丝美诗可谓全面覆盖化妆品销售渠道。合作客户包括欧莱雅、自然堂、美素、卡姿兰、百雀羚等众多主流品牌及其他跨国品牌，同时也为传统CS渠道连锁店如娇兰佳人、金甲虫、唐三彩等生产门店自有品牌，电商、微商甚至直销渠道也都有涉及。

目前，线下发展不景气，渠道分流严重，实体经营乏力令微商营销、app营销等线上渠道兴起。针对此等现状，去年9月，科丝美诗在天猫开设官方旗舰店。此举一出，在业内引起轰动，大家一度以为科丝美诗“不务正业”将手从后方的代加工伸到了最前端的终端零售。

对此，申英杰向记者回应称，科丝美诗天猫旗舰店是附带产业，目的在于打造一个平台，成为国外市场的孵化器。

“进驻天猫主要是为了展示，而非看重销量；是为了助其代工的品牌接触中国市场，甚至帮助客户在中国市场找代理商，而非直接接触消费者。也就是说，其主要是通过天猫旗舰店为客户提供增值服务，打开了解中国市场的一扇窗。”

科丝美诗在全球拥有7大工厂，350个客户遍布全球。此番，科丝美诗显然想凭借自身在中国市场的影响力，帮助这些海外客户拓展中国市场，诚然，其自身也确实有这样的市场背书。

作为全球TOP5的化妆品OEM/ODM的企业，科丝美诗一直把自己当作竞争对手，在未来，将继续从内部挖掘潜力，努力做好本分，推进化妆品行业创新性发展。