巨头玛莎倒塌，传统百货如何才能困境重生？

2月26日，英国百货巨头玛莎百货上海五角场万达店及莘庄仲盛店正式关门。另据报道，玛莎百货北京世贸天阶店日前已开始打折清仓，预计3月关闭。

2月28日，上海五角场万达广场，工作人员在店内(玛莎百货)清场

此前，玛莎百货宣布将关闭在中国内地的全部10家门店。除前述3家，另外7家分别是上海的南京西路店、宝山万达广场店、金钟广场店、月星环球港店，以及苏州观前街店、青岛李沧万达广场店、武汉汉街店。

放眼望去，以百货公司为代表的实体店接连关门，商业地产项目似乎正在逆流中寻找出路。

2016年12月，一度是上海“约会地标”、承载一代人青春记忆的淮海路太平洋百货关门歇业，成为继第一百货(淮海店)、二百永新、华亭伊势丹和美美百货后，又一家“阵亡”在淮海路上的传统百货。

名创优品联合创始人<a href="http://www.chinabeauty.cn/BaiKe/12.html" target="_self" title="叶国富">叶国富曾将传统百货称为“二房东”，意即百货商场以抽成的方式将专柜“租”给品牌，品牌卖得好不好，跟商场无关。“消费转型升级，对中国零售业来讲是巨大的机会。我个人认为传统百货商业模式即将结束。”

百盛、太平洋、新世界，名号不同，商品却往往“千店一面”。不过，玛莎百货显然不在此列，这间拥有130年历史的英国老牌百货最大的特色是自主品牌模式：所有的货品都是由英国玛莎百货自己设计，制造商按其提供的规格严密地进行生产。由于越过批发商这一环节降低了成本，兼之出色的市场调查与产品设计，玛莎成为英国最大的跨国商业零售集团。

基于此，至少在上海，玛莎的谢幕比“淮太”们的倒下更具警示性：在高租金、电商、体验式购物的多重夹击下，设计或规模化采购并不能成为传统百货的救命稻草。

中国商业地产大数据联盟秘书长、上海购物中心协会品牌专业委员会主任周长青分析说，玛莎百货败走中国市场的根源在于业绩。与英国稳定且呈橄榄形的消费群体不同，中国的大城市短期汇集了超多层级的消费需求，这其中既包括城市原有消费者迫切的消费升级需求，也包括大量外来人口差异化的消费偏好。玛莎在英国除百货外还布局生鲜超市等更丰富的商业形态，但在中国难以复制其本国经验。国内整体传统零售行业也举步维艰，玛莎更加难以幸免。

一方面是以传统百货为代表的实体店相继关门;另一方面，据搜铺网统计，2016年上海新开业、试营业、改造重开的各类集中性商业地产项目近百家，达到历史峰值。其中，万科商业、龙湖商业均在2016年奉上上海首秀。

另据赢商网不完全统计，2017年上海将有58个商业项目开业，总商业面积约为567万平方米。万达、太古、红星等品牌企业均有商业项目落地。

可见，传统百货的没落并未阻挡资本扩张的雄心。

中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等2016年发布的《流通蓝皮书：中国商业发展报告(2016-2017)》称，未来5年内，中国的商品交易市场有1/3将被淘汰，有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下对接。

在一系列“关店“新闻的背后，确实常伴随着“改造”、“重整”的信息，年前关闭的淮海路太平洋就将被物业持有方瑞安集团改造为“智慧型、体验式”购物中心，并且在规划上充分考虑与新天地南北里片区的联动。

多体验、多文化、多主题的购物中心成为传统百货的转型首选，也为商业地产项目贡献了颇为可观的数据。据不完全统计，在2016年上海商业项目中，被收购或整租后升级改造更名全新开业的项目有4家，如百联嘉定购物中心(原方舟广场)和新荟广场(原梅陇易买得);变更运营方进行了项目改造重开的商业项目有5个。

2016年12月20日- 2017年2月28日，《Vivienne Westwood：GET A LIFE & 桃花源·迹》展览在chi K11美术馆举行，携手英国知名品牌时装设计师奉上全球首个中国当代艺术跨界时尚环保年度大展。在此之前，这间位于K11购物艺术中心地下三层的美术馆层曾举办莫奈在中国内地的首个特展，到访人数达30万人。

南京西路的芮欧百货门口广场处立着达利(Salvador Dali)的传世雕塑《时间的贵族气息》，2016年，被称作“最美书店”的钟书阁入驻其间。

2016年揭幕的商业项目中，七宝万科广场收入了超市、影院 、娱乐体验、儿童、健身、餐饮、家居等，在业态配比上，零售的占比被降低到不足50%，餐饮大约在30%，引进NBA姚明篮球俱乐部、韩国CGV星聚汇影城、上海首家大鲁阁家庭娱乐运动中心，大比例提高了体验娱乐类的业态占比。

瑞虹天地月亮湾携手草莓音乐节的缔造者、国内最大的原创音乐机构Modernsky Lab音乐艺术空间，并将继续引进音乐主题餐厅/café、录音棚、DJ studio、音乐学校等，每年奉上几百场的现场音乐Live show。

第一太平戴维斯华中区董事长、中国商铺部主管朱兆荣指出：从前一家购物中心只需配备服饰、餐饮、超市和影院，而现在往往要囊括娱乐体验、亲子、健身、书店，甚至美术馆和剧院。

不止如此，2017年，将有一系列大品牌打造的大手笔集中亮相。消费升级时代，消费者们期待的是传统百货的转型升级，以重生刷新人们对于购物中心及综合体的认知。