业内曾有人评价聂峰辉”多面“：领袖面、英雄面、温柔面、孤独面……在他的面前，似乎很多词汇都能派上用场，又似乎都不够贴切。1996年，聂峰辉成立了广西大泽联合商业有限公司，踏上了化妆品代理之路。2013年，与怡亚通合作，成立广西怡亚通大泽深度供应链管理有限公司，聂峰辉任董事总经理。

如今的广西怡亚通大泽每年的业绩达10多亿元，拥有500多名员工，代理了欧莱雅、美宝莲、薇姿、理肤泉、羽西、珀莱雅、资生堂、泊美、姬芮、曼秀雷敦、美素、卡姿兰、自然堂等10多个国内外一线化妆品品牌，成为广西地区当之无愧的最大代理商。聂峰辉也被称为“广西化妆品界第一人”。

在别人跟风前转型

聂峰辉也许天生就有从商潜质——小学三年级时，同学们需要量角器而本村没有卖，他就顶烈日走路到外婆住的村去进了6副卖给本班同学，尽管每副只赚了1分钱还被老师勒令写检查，但聂峰辉从中得到了朴素的经商观：大家需要东西，我付出劳动取得报酬，没错啊！

从小学到大学，为了赚零花钱及减轻家庭负担，他批发过炮竹、农副产品、小工具等，每一次都是在自己发现商机并很快付诸于实践。这个习惯应该为他后来的成功奠定了基础。

1994年，聂峰辉带着800元从河北石家庄远赴广西南宁创业打拼。他在柳州发现了一种美容喷雾器，每台利润高达50%！他当机立断拿下广西总代理权，两年不到就赚了40万元。此时，聂峰辉的脑子迅速转起来：产品太赚钱，技术含量又低，必然有很多人跟风、模仿，到时市场竞争一定很激烈，还不如早点转型。做什么产品能长久赚钱？

“能够天天用的产品才能天天赚钱，所以我选择日用品。”他将目光锁定在广西还没有正式代理商的大宝。那年10月，他带着2000多元将大宝SOD蜜、日霜、晚霜各进了1件带回南宁销售。

“1996年底，我开始整车拿货，当时一车是55万元。”1997年，大宝的厂长来南宁考察，他对这个27岁的小伙子不太放心，甚至担心没有广西本地户口的聂峰辉做广西市场没有足够恒心。但考察结果让厂长临走时说了这样一句话：“小聂是个做事的人！”随后，大宝厂给了聂峰辉100万元的货，又赠送了一辆价值23万元的汽车，让他至今感慨：“大宝厂长对我的评价至少值140万！”2000年，聂峰辉创下了大宝在广西1200万元/年的销售奇迹。

毛遂自荐说服美宝莲经理

聂峰辉是学法律出身的，毕业后虽改行，但法律人敢作敢当、思维缜密的特点却在他身上表露无疑。1997年3月，他将《合作申请书》传真给美宝莲公司，申请代理广西销售权，得到的却是“广西非发达城市，以后再找你”的回答。

直到美宝莲新上任的、敢于起用新人的一位品牌大区经理发现了这份申请，决定到广西来看看。“我的公司当时已有了一定实力，如果再得到大公司的帮助，一定会迅速成长，而美宝莲就是这样的大公司。”为了迎接大区经理，聂峰辉挑了最高档的车去接机，在车上，他大胆阐述了自学《宝洁分销理念》后的观点，还对美宝莲怎么在广西打开销路进行了计划，如向消费者灌输“好产品，带来的不仅是生活享受”等，给经理留下了极佳印象。

也许，广西当时比大泽更有实力的公司不少，但如此果敢、努力去争取的只有大泽，从1998年大泽代理欧莱雅和美宝莲这两个品牌时，就真正确立了其在广西日化界的地位。

到2012年，大泽年销售规模已达3个亿。其间，大泽接触到上市供应链企业怡亚通。2013年，怡亚通出资3000万元收购大泽60%的股份，并成立新公司广西怡亚通大泽深度供应链管理有限公司，聂峰辉任董事总经理。在聂峰辉看来，与怡亚通合作是其在当时行业环境下对代理商未来走向预判后做出的主动选择——他期望变换一个姿势让大泽重生。

合作后，怡亚通大泽动作频频：在保有现有品牌代理权的同时，又陆续拿下珀莱雅、卡姿兰等多个本土一线品牌；在稳步扩大线下分销分额的同时，又一举取得欧莱雅和美宝莲品牌在唯品会的线上代运营权。在聂峰辉用心打理下，怡亚通大泽实现逆势快速增长，2016年代理销售规模突破10个亿。

1、个人、企业的成长，要与社会需求结合，推动经济增长，促进社会进步。这是我最大的理想，也是个人成就感最大的来源。

2、我希望成为行业先驱，努力不成为行业的先烈。

3、化妆品行业经过二十多年快速发展，每个人都在不同岗位、不同地方奉献自己的力量，每个人都是英雄。

4、当你在不断成长时，你的对手也在成长，如果我们发展不了就会被逐出行业，不是我们无能，是我们的竞争对手发展太快。

5、感谢踢我下水的人，感谢在我的人生道路上做了一把推手的人。